Memoria De Labores 13 14

MEMORIA DE LABORES 2013-2014
ÍNDICE
Junta Directiva
Carta del Presidente
Desarrollo Sostenible
Inteligencia de Mercados
Mercadeo
Fortalecimiento Institucional
Gestión de Recursos Financieros

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7
9
25
29
33
35

Junta Directiva
Nils Leporowski Fernández
Presidente
Miguel Antonio Medina Godoy
Vicepresidente

Eduardo Figueroa
Juan Luis Barrios Ortega
Adolfo Boppel Archila
Erick Bulask BarriosLeonardo Otoniel Delgado
Luis Felipe Guzmán Asturias
Hellmuth René Casados Ramírez
Sebastián Marcucci Ruíz


Directores suplentes
Ricardo Arenas Menes
Renardo Ovalle Vides
Estuardo Falla Castillo
Luz Egurrola de MacKenney
Fernando Fahsen Rosales
Iván Morales Lechuga
Rubén Darío Pacay Chocó
Douglas Recinos López
Carlos Alfonso Anzueto Del Valle
Italo Alberto Antoniotti Lira

Evelio Francisco AlvaradoR.
Secretario de Junta Directiva

Memoria de Labores Anacafé 2013-2014

Directores propietarios


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Carta del Presidente
Estimados caficultores,

Durante este año cafetalero, Anacafé continuó con
el programa de control de la roya como prioridad
sin descuidar la asistencia técnica, la promoción
de los cafés de Guatemala en el ámbito nacional
e internacional y la proyección social. Es através
de esta memoria de labores que los miembros de
la Junta Directiva de la asociación presentamos el
recuento de las acciones más relevantes.
La roya persiste en las plantaciones, sin embargo
ahora vemos una caficultura rejuvenecida, los
caficultores atendieron las recomendaciones
emitidas por Anacafé respecto a podar las
plantaciones que ya estaban viejas, sustituir las
plantas severamenteinfectadas por nuevas siembras
y realizar los controles fitosanitarios necesarios para
proteger el cultivo. Mediante el financiamiento
de las agencias de cooperación internacional de
países amigos y algunas empresas, se ejecutaron
proyectos específicos que incidieron positivamente
en el control de la roya y la renovación del parque
cafetalero.
Como resultado de todos estos esfuerzos, se
estima que lapróxima cosecha (2014/15) tendrá
un incremento moderado de 5% a 7% respecto al
año cafetalero que recién terminó (2013/14). La
recuperación del parque cafetalero dependerá del
seguimiento que se le dé a las plantas y el acceso al
financiamiento en el momento idóneo.

Está comprobado que el cultivo del café tiene un
impacto directo en la vida socioeconómica de los
guatemaltecos, por lo que de maneraenérgica
continuaremos exigiendo a las autoridades del
Gobierno de la República que trasladen a la brevedad
los fondos asignados al “Fideicomiso Apoyo
Financiero para el Sector Cafetalero Guatemalteco”,
ya que este es el único mecanismo viable al que
pueden aplicar los caficultores para obtener créditos.
Aun con esta mezcla de acontecimientos, el café es
y seguirá siendo uno de los cultivos másimportantes
en el desarrollo de Guatemala. Los insto a seguir
adelante con esa una actitud positiva que prevalece
y que será la base para producir un café de calidad
mundial.
Confío en que hemos sentado las bases para una
caficultura moderna y rejuvenecida como un
mecanismo eficaz para reducir la pobreza en el
área rural que permitirá una agroindustria rentable,
sostenible y competitiva a nivel mundialque
promueve el crecimiento económico y el desarrollo
social de nuestro amado país.

Nils Leporowski Fernández
Presidente de Anacafé

Memoria de Labores Anacafé 2013-2014

Hacer frente a la crisis que causó la roya y los
precios bajos del café ha sido un gran reto, pero al
final de este segundo año el panorama para el sector
caficultor tiene nuevos brillos.

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Desarrollo sostenible
Con elobjetivo de implementar las medidas
fitosanitarias para reducir los niveles de incidencia
y severidad de la roya de café Hemileia vastatrix, en
las zonas cafetaleras del país, Anacafé ejecuta por
segundo año consecutivo el programa de Combate y
control de la roya. La priorización de las acciones de
este programa se definen de acuerdo a las alertas
que se emiten por el constante monitoreo en campo....