Memoria de proceso administrativo
I) Planeación
1) Misión de la empresa
Ser el fabricante de componentes para cerraduras dominante en las Américas y usar nuestra competitividad pararealizar nuestra imagen internacional
2) Visión
Schlage será el estándar de excelencia para nuestros empleados, clientes y dueños.
Alcance a largo plazo. Ser el fabricante de componentes paracerraduras dominante en las Américas
Objetivos
Políticas.-
Existen Políticas de Calidad la cual es que Todos nuestros procesos deberán generar servicios y productos que estén 100% correctos ala primera vez. Tenemos también Políticas de selección de personal de gafetes etc.
Procedimientos.-
Tenemos procedimientos para Contratación Selección, entrega de herramienta y uniformes, deexámenes médicos, como usar el cajero etc.
Reglas.-
Apegadas a lo que marca el Reglamento Interior de trabajo
Presupuestos.-
Por departamento y por actividad
Programas.-
Programa de inducción,Programas de Producción, mensual, etc. que nos sirven para controlar el proceso administrativo
II) Organización
La empresa ordena y agrupa las actividades necesarias para lograr los objetivos,asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías.
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignandofunciones. Se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
1) División del trabajo.-
La división del trabajo entérminos generales trata de la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
2) Descripción de puestos.-
La descripción depuestos es un documento que proporciona información acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto. Las cualidades mínimas aceptables que debe de tener.
En la empresa se cuanta con...
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