MEMORIA ESTADIA 90



UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
EMPRESA:
GRUPO BOCAR DIVISIÓN PLASTIC TEC. S.A DE C.V.
NOMBRE DEL PROYECTO:
“MANTENIMIENTO PREVENTIVO A SISTEMAS DE TRANSPORTE COLORTRONIC”
MEMORIA
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
INGENIERO EN
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
CHRISTIAN EDGARDO SÁNCHEZ RÍOS
GENERACIÓN
SEPTIEMBRE 2013 2011 – ABRIL 2015

LERMA,ESTADO DE MÉXICO, MAYO DE 2015


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA
CARRERA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
NOMBRE DEL PROYECTO:
“MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE COLORTRONIC”
MEMORIA
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
INGENIERO EN
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
CHRISTIAN EDGARDO SANCHEZ RIOS
ASESOR EMPRESARIAL
ASESOR ACADÉMICO
ING. MARIO SÁNCHEZ HERNÁNDEZ
ING.ALEJANDRO AMADOR LEMUS
DIRECTOR DE CARRERA
M. en E. S. JUAN VILLA ZAMUDIO
GENERACIÓN
SEPTIEMBRE 2013 – ABRIL 2015
LERMA, ESTADO DE MÉXICO, MAYO DE 2015
Índice.

















Resumen.
En el presente trabajo hablaremos de las actividades realizadas en la planta Grupo Bocar división Plastic Tec. S. A de C.V, donde se mencionan algunos aspectos de gran importancia en el área de mantenimiento ycolortronic.
En el capítulo uno habla de la ubicación de la empresa Grupo Bocar división Plastic Tec. S. A de C.V. haciendo mención a las políticas de calidad y ambientales donde se comprometen a proteger la seguridad, la salud, el medio ambiente y la comunidad a través de identificar los aspectos ambientales y riesgos ambientales.
En el capítulo dos hablamos de la problemática en la cual está la empresay podemos abordar el tema con el cual podemos desarrollar dicha memoria y dar nombre a nuestro proyecto.
En el capítulo tres se da a conocer la información y herramientas como son diagrama de Pareto, mantenimiento preventivo, mantenimiento planeado, que es una gráfica Gantt y haremos uso de una herramienta bastante útil como el Excel que nos servirá para poder resolver la problemática vista encapitulo dos.
En el capítulo cuatro se da a conocer un planteamiento de cómo se va a desarrollar la estadía y como queremos dar solución a la problemática basándonos en la teoría vista en el capítulo tres.
En el capítulo cinco se desarrollan las propuestas mencionadas en el capítulo anterior dando una estructura sólida y sustentable a nuestro proyecto.
Posteriormente se muestran los resultadosobtenidos y en base a ellos se da una conclusión la cual es la comparación de lo planeado en los objetivos y los resultados obtenidos.


Abstract.
In this paper we will discuss the activities on the ground Bocar Plastic Tec Group division. SA de CV, where some major aspects mentioned in the maintenance area and colortronic

In chapter one talks about the location of Grupo Bocar division Plastic Tec. SA de CV with reference to quality and environmental policies which are committed to protecting the safety , health , environment and community through identifying environmental aspects and environmental risks.

In chapter two we discuss the problem in which the company is and we can approach the subject with which we can develop this memory and name our project.

In chapter three is disclosedinformation and tools such as Pareto chart , preventive maintenance, planned maintenance , a Gantt chart and we will use a very useful tool like Excel that will help us to solve the problem view chapter two.

In chapter four is disclosed an approach to how it will develop the stay and we want to solve the problem based on the theory seen in chapter three.

In chapter five the above proposals aredeveloped in the previous chapter giving a solid and sustainable structure to our project.

Then the results are displayed and based on them a conclusion which is the comparison of the planned objectives and results are given.





Introducción.
El proyecto tiene la finalidad de reducir los paros por falta de resinas en la empresa Grupo Bocar división Plastic Tec, S.A de C.V, esto con la...