MEMORIA NARANJILLO 2007
Páginas: 6 (1409 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
“Año de la Diversificación Productiva y Fortalecimiento de la Educación”
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
ASIGNATURA: Economía Monetaria y Bancaria.
DOCENTE: Palomino Chinchay, Víctor Raúl.
TEMA: Memoria 2007 Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo.
AULA: 406 – Mañana.
INTEGRANTES:
Narváez Vásquez, Robert Jesús.
Rufino Vargas, Aaron
HuayhuaTembladera, Cristhian
Lucas, Diego
Hurtado Esteban, Dennis
2015
Memoria 2007 Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo
Historia
La Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo fue creada el 20 de diciembre de 1964 y fueron 32 los socios fundadores que iniciaron el desarrollo agropecuario en la zona; con el fin de combatir a los comerciantes intermediarios que pagaban precios bajos por sus productos. Elprimer presidente del consejo de administración fue Don Leoncio Lescano Alva y el primer presidente del consejo de vigilancia fue Don Víctor Reyes Roca, los cuales iniciaron el destino de la Cooperativa Agropecuaria Naranjillo Ltda. Durante sus 44 años de vida institucional han ocupado el cargo de Presidencia de consejo de administración 21 presidentes y en el consejo de vigilancia 23 presidentes.Desde el año de 1974 los socios anhelaban tener una planta industrial de Cacao la cual genere mayor valor agregado a sus productos agrícolas, haciéndose realidad este sueño el 15 de Septiembre de 1985 gracias al apoyo solidario y financiero de sus socios mediante sus aportes, asimismo gracias al Proyecto de Desarrollo de Naciones Unidas, Banco Industrial y Banco Agrario del Perú. Denominándosedesde aquel entonces “Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda.
Nuestro Perfil
La Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda. es una cooperativa de usuarios con personería Jurídica de derecho privado; dedicada al acopio, industrialización y comercialización de cacao, café, y otros productos agrícolas de sus asociados; que tiene por finalidad Contribuir al desarrollo socioeconómico ycultural de los socios y de su familia, propiciando el desarrollo integral y la capacidad empresarial de sus socios; asimismo incentivar el desarrollo y diversificación de la producción agraria, de acuerdo a las condiciones ecológicas del área de acción de la Cooperativa, teniendo en cuenta las exigencias de los mercados competitivos.
Así mismo durante sus 48 años de funcionamiento, ha sabido ganar laaceptación de sus productos en el mercado nacional e internacional, gracias al esfuerzo integrado de sus miembros en el mejoramiento continuo, la calidad de los productos y eficiencia en los procesos; logros que le han permitido obtener el respaldo de entidades financieras y de fuentes de cooperación técnica nacional e internacional. Una de las directrices estratégicas fundamentales es la delcrecimiento y rentabilidad empresarial; ante ello, todos los colaboradores (personal de la parte empresarial y asociativa) de Naranjillo, son conscientes de que esto se logra con el trabajo eficiente y muy coordinado, con una estructura organizacional bien definida, con funciones, niveles de responsabilidad, dependencia y coordinación.
Que Ofrecemos
Ofrecemos productos de calidad cumpliendo con losestándares mas exigentes del mercado, a su vez contamos con distintas certificaciones orgánicas que garantizan al consumidor un producto cuidadosamente producido, asu vez con un manejo sostenible en armonía con el medio ambiente.
Desempeño comercial de empresas campesinas en 2007
En 2007, las ventas de las 13 principales empresas campesinas vinculadas a ONUDD superaron los US$ 59 millones, valorque registró un incremento del 8.1% con relación al 2006. Las empresas del modelo asociativo1 como Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras -COCLA, Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras de los Valles del Sandia -CECOVASA, Cooperativa Agraria Cafetalera Valle Río Apurimac, Cooperativa Agraria Cafetalera Oro Verde, Cooperativa Agraria Cafetalera Divisoria, Cooperativa Agraria Cafetalera...
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
ASIGNATURA: Economía Monetaria y Bancaria.
DOCENTE: Palomino Chinchay, Víctor Raúl.
TEMA: Memoria 2007 Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo.
AULA: 406 – Mañana.
INTEGRANTES:
Narváez Vásquez, Robert Jesús.
Rufino Vargas, Aaron
HuayhuaTembladera, Cristhian
Lucas, Diego
Hurtado Esteban, Dennis
2015
Memoria 2007 Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo
Historia
La Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo fue creada el 20 de diciembre de 1964 y fueron 32 los socios fundadores que iniciaron el desarrollo agropecuario en la zona; con el fin de combatir a los comerciantes intermediarios que pagaban precios bajos por sus productos. Elprimer presidente del consejo de administración fue Don Leoncio Lescano Alva y el primer presidente del consejo de vigilancia fue Don Víctor Reyes Roca, los cuales iniciaron el destino de la Cooperativa Agropecuaria Naranjillo Ltda. Durante sus 44 años de vida institucional han ocupado el cargo de Presidencia de consejo de administración 21 presidentes y en el consejo de vigilancia 23 presidentes.Desde el año de 1974 los socios anhelaban tener una planta industrial de Cacao la cual genere mayor valor agregado a sus productos agrícolas, haciéndose realidad este sueño el 15 de Septiembre de 1985 gracias al apoyo solidario y financiero de sus socios mediante sus aportes, asimismo gracias al Proyecto de Desarrollo de Naciones Unidas, Banco Industrial y Banco Agrario del Perú. Denominándosedesde aquel entonces “Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda.
Nuestro Perfil
La Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda. es una cooperativa de usuarios con personería Jurídica de derecho privado; dedicada al acopio, industrialización y comercialización de cacao, café, y otros productos agrícolas de sus asociados; que tiene por finalidad Contribuir al desarrollo socioeconómico ycultural de los socios y de su familia, propiciando el desarrollo integral y la capacidad empresarial de sus socios; asimismo incentivar el desarrollo y diversificación de la producción agraria, de acuerdo a las condiciones ecológicas del área de acción de la Cooperativa, teniendo en cuenta las exigencias de los mercados competitivos.
Así mismo durante sus 48 años de funcionamiento, ha sabido ganar laaceptación de sus productos en el mercado nacional e internacional, gracias al esfuerzo integrado de sus miembros en el mejoramiento continuo, la calidad de los productos y eficiencia en los procesos; logros que le han permitido obtener el respaldo de entidades financieras y de fuentes de cooperación técnica nacional e internacional. Una de las directrices estratégicas fundamentales es la delcrecimiento y rentabilidad empresarial; ante ello, todos los colaboradores (personal de la parte empresarial y asociativa) de Naranjillo, son conscientes de que esto se logra con el trabajo eficiente y muy coordinado, con una estructura organizacional bien definida, con funciones, niveles de responsabilidad, dependencia y coordinación.
Que Ofrecemos
Ofrecemos productos de calidad cumpliendo con losestándares mas exigentes del mercado, a su vez contamos con distintas certificaciones orgánicas que garantizan al consumidor un producto cuidadosamente producido, asu vez con un manejo sostenible en armonía con el medio ambiente.
Desempeño comercial de empresas campesinas en 2007
En 2007, las ventas de las 13 principales empresas campesinas vinculadas a ONUDD superaron los US$ 59 millones, valorque registró un incremento del 8.1% con relación al 2006. Las empresas del modelo asociativo1 como Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras -COCLA, Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras de los Valles del Sandia -CECOVASA, Cooperativa Agraria Cafetalera Valle Río Apurimac, Cooperativa Agraria Cafetalera Oro Verde, Cooperativa Agraria Cafetalera Divisoria, Cooperativa Agraria Cafetalera...
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