Memoria primax grupo romero

El 2010 fue un año de consolidación de los negocios en Perú y Ecuador y de evaluación y desarrollo de nuevas oportunidades en el mercado local y en otros países de Latinoamérica. Se mantuvo comosiempre la visión de ser una empresa regional.
En línea con dicha visión, tres hechos relevantes de 2010 deben destacarse: la facturación alcanzó los US$ 1,800 millones, la utilidad neta superó en más de41% a los resultados del año anterior y la valorización de la empresa se incrementó en más de 50% con respecto a 2009.En Perú, los resultados fueron positivos en los diferentes negocios. La red de268 estaciones de servicio siguió ofreciendo los combustibles de más alta calidad en el mercado. De dichas estaciones, 80 ya abastecen gas licuado de petróleo, 27 proveen gas natural vehicular y 75tienen tiendas de conveniencia operadas directa-mente por Primax (13 de ellas completamente remodeladas). Además de la diversidad de oferta, la empresa mantuvo los principios de servicio esmerado alautomovilista, promociones permanentes, programas de lealtad y -desde fines de 2010- una nueva imagen en algunas de las estaciones estratégicas. Cabe destacar también que, luego de cinco años, se renovaronlos contratos con dealers en mejores condiciones que las negociadas en el pasado. En el negocio industrial, la compañía se consolidó como líder en los segmentos minero, pesquero, manufacturero y deconstrucción, logrando contratos a largo plazo para el suministro integral de combustibles en las instalaciones de los clientes. Primax ganó participación de mercado en el competitivo negocio de lasestaciones de servicio sin marca: gracias a una combinación de buen suministro, asesoría y financiación flexible pero controla-da, atendió a más de 500 de ellas a nivel nacional. En resumen, en Perú laempresa ganó en participación de mercado en la mayoría de los negocios y productos en los que compite. El EBITDA superó en 24% al de 2009, que había sido históricamente el mejor año de Primax. En...