MEMORIA PROGRAMA FORTALECIMIENTO PYME 1203
de Fortalecimiento a la
Cadena de Valor
Índice de Contenido
Introducción
01
Equipo Técnico
02
Antecedentes
03
Estudio de Casos Cargill Honduras
04
Distribuidora EMVI
04
Corporación Rápalo
07
Estudio de Casos Gildan
AMTEC
Estudio de Casos Diunsa
Memoria del Programa de Fortalecimiento a la Cadena de Valor
12
12
SERVITECA
15
TADISA
17
Travel Internacional19
CRODACC
FUNDAHRSE | BID/FOMIN
09
Panadería Moderna
Estudio de Casos Aquanca Saint Peter Fish
02
09
21
21
Estudio de Casos CENOSA
24
Distribuidora DIFER
24
Flores & Flores Ingeniería
27
Empresas Ancla y Pymes participantes
30
Apoyo Estudiantes Administración de Empresas
31
Créditos
32
Programa de Mejora del Desempeño mediante la
implementación de Buenas PrácticasResponsables
en Pymes Hondureñas
ATN/ME-12770-RG
Medidas concretas que incentivan, valoran y evalúan
el comportamiento responsable de la cadena de valor,
están sirviendo a la gran empresa hondureña para
apalancar las estratégicas de RSE dirigidas a sus
proveedores de bienes y servicios. El “Programa de
Fortalecimiento a la Cadena de Valor”, administrado
por la Unidad de Desarrollo para la Pyme de laFundación Hondureña para la Responsabilidad Social
Empresarial (FUNDAHRSE), está jugando un papel
protagónico para enlazar y concretar dichas prácticas.
La Unidad Pyme tiene su origen en 2010 cuando
FUNDAHRSE asume el compromiso de alinear el
concepto de la RSE de sus empresas miembros al
fortalecimiento de la cadena de valor, lo cual implica el
involucramiento de los distintos clientes de bienes yservicios, en su mayoría pymes.
Para enero de 2012, FUNDAHRSE y el BID/FOMIN
(Banco Interamericano de Desarrollo/Fondo Multilateral de Inversión), rman un convenio de cooperación
para impulsar el “Programa de Mejora del Desempeño
Mediante la Implementación de Buenas Prácticas
Responsables en Pymes Hondureñas” ATN/ME-12770RG.
El desarrollo de la capacidad local y promoción de la
RSE, la adopción dela RSE en las pymes centroamericanas y el fortalecimiento de la “Red Centroamérica de
RSE” además de la difusión del proyecto, forman parte
de los objetivos de ejecución del citado programa.
La Unidad PYME cuenta con un equipo de consultores
capacitados y experimentados en las actividades
propias de las pymes, quienes apoyan a las empresas
en la implementación de herramientas de diagnóstico
deRSE, base para la identicación de oportunidades
de mejora y generación de planes de acción estratégicos. Poseen experiencia en la aplicación de mecanismos de diagnóstico bajo normativas ISO 9000, ISO
14000 y OHSAS 18000, desarrolladas con apoyo de la
Cooperación Técnica Alemana, pilar clave en el fortalecimiento de la RSE en Honduras. Fondo Multilateral
de Inversiones, Grupo BID. FUNDAHRSE (2013):Buenas Prácticas de RSE en Pymes Hondureña.
Informe Final, Programa de Fortalecimiento a la
Cadena del Valor.
El presente documento denominado “Memoria del
Programa de Fortalecimiento a la Cadena de
Valor”, resume diez casos de estudio de un total de
dieciocho pymes beneciarias de este proyecto de la
Unidad Pyme de FUNDAHRSE. Los casos revelan cómo
la innovadora gestión de cinco grandes empresashondureñas, referentes nacionales en RSE: Gildan Activewear Inc., DIUNSA, Cargill Honduras, CENOSA y
Aqua Finca Saint Peter Fish, están modelando la nueva
generación de pequeños y medianos empresarios de
Honduras con disciplina, estrategia y un enfoque
sólido en los resultados, la competitividad y la sostenibilidad.
FUNDAHRSE | BID/FOMIN
Memoria del Programa de Fortalecimiento a la Cadena deValor
El nivel de aplicación alcanzado por las prácticas de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en Honduras
está abriendo valiosas ventanas de desarrollo para las
pequeñas y medianas empresas (Pymes) del país. A
medida que la gran empresa profundiza en la aplicación de los ejes fundamentales de implementación de
RSE, crece el valor agregado que dichas prácticas
derraman en pro de la inclusión...
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