Memoria Sostenible

TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 5 y 6



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD-
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECÓNOMICAS
Y DE NEGOCIOS

Bogotá D.C. Septiembre 2012

INTRODUCCIÓN

A continuación se desarrollará la elaboración de la memoria de sostenibilidad tipo C de acuerdo a las directrices del GRI.

OBJETIVO:

El objetivo principal es el de implantar laResponsabilidad Social Corporativa en HYDROCARBON SERVICES S.A.S.

Ello supondrá fortalecer la capacidad de la Empresa en competir socialmente e impulsar la incorporación de la RS como estrategia de posicionamiento en el mercado y de mejora de su competitividad, así mismo dotarla de los recursos y las herramientas adecuadas en la implementación de la RS en su gestión y promover un patrón deempresa competitiva, responsable y sostenible.

HYDROCARBON SERVICES S.A.S. está convencido que la implantación de la RSC le va a admitir ciertos beneficios sociales, económicos y ambientales como:

 Mejora en la flexibilidad interna y la adaptación a los cambios.
 Motivación a los trabajadores.
 Mejora en las relaciones de la Empresa y su imagen pública
 Facilitar la diferenciaciónrespecto a la competencia.
 Preparación ante futuras regulaciones.
 Mejora en la productividad y la eficiencia interna.
 Contribución al desarrollo sostenible con la anexión de medidas que preservan el entorno.



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B.1. Perfil de la Organización
NOMBRE DE LA EMPRESA | HYDROCARBON SERVICES S.A.S. |
DIRECCIÓN | Vía Siberia - Cota parque industrial San Miguel Bodega 8 |
TIPO DEEMPRESA | De servicios – Empresa por acciones simplificadas |
ORGANIZACIÓN | 144 Empleados |

Es una empresa del sector petrolero, líder en la prestación de servicios - Soluciones de Evaluación de Pozos y Desarrollo de Campos como:

* ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMPOS PETROLEROS
* FACILIDADES TEMPRANAS DE PRODUCCIÓN
* WELL TESTING
* Manejo crudos pesados
* PostAcid - Post Frac
* Pozos Exploratorios
* Post Cañoneo
* FLOW CONTROL
* Herramientas de control de flujo: Camisas, niples, tapones, entre otros.
* Válvulas para diversas aplicaciones.

B. 2 - MISION
HS S.A.S Política integrada de calidad, seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

Centra sus actividades en proveer servicios competitivos al sectorpetrolero que garanticen la satisfacción del cliente, la rentabilidad y el desarrollo social de sus colaboradores, previniendo enfermedades profesionales, accidentes de trabajo, daños a la propiedad y al medio ambiente, cumpliendo con la legislación aplicable y requisitos de otra índole, comprometiéndose con el mejoramiento continuo de su sistema integrado de gestión, para así consolidarse como una de lasempresas líderes en el sector de Hidrocarburos. 
B.2.2 - VISION

Ser una empresa sustentable, de presencia global y reconocida por sus relaciones de confianza y excelencia en gestión en los sectores de energía industrial.

B.3. – VALORES
* Relaciones de confianza
* Capacidad de ser audaz
* Sostenibilidad
* Enfoque en productividad
* Gobierno superior

ValoresProfesionales

* Liderazgo. Dirección basada en la motivación, la delegación, la responsabilidad, la participación y el trabajo en equipo que impulse a la organización hacia la nueva Visión.

* Orientación a resultados. Gestión más flexible, ágil y con procesos eficientes.

* Innovación. Actitud de permanente mejora e innovación, asegurando el acceso a la información, gestionando elconocimiento y promoviendo el desarrollo tecnológico.

* Orientación al cliente. Anticipación de las necesidades de los clientes con rapidez y agilidad.


B. 4 - TIPO DE SERVICIOS Y CLIENTES
Las soluciones ofrecidas por HS S.A.S, a través de empresas que trabajan en Brasil (Lupatech) y en el exterior (Itasa, Aspro, SinerGas), se destacan por el alto valor agregado. Para la industria de petróleo...