memoria

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO









CURSO : ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

DOCENTE : ZAMBRANO PADILLATEMA : ANALISIS FINANCIERO

ALUMNA : BERRIOS ESTEBAN NILDA

SECCIÓN : 30670 AA

CICLO : VI

TURNO : NOCHE







Lima – Perú
2013


1.- RAZONES DE LIQUIDEZ:
Estos ratiosrelacionan el Activo Corriente y el Pasivo Corriente de la empresa.

RC o LR = Activo Corriente 235,007 = 0.58 a 1
Pasivo Corriente 403,310

Por cada sol dedeuda de corto plazo que tiene la empresa cuenta su activo corriente en un 3.51 nuevos soles.
El activo corriente es 3.51 veces más grande que su pasivo corriente.

Prueba Ácida = ActivoCorriente – (Existencias + Pagos por Adelantado)
Pasivo Corriente
= 235,007 – 4’116.059 = 3.19 a 1
403,310
Si la empresa tuviera que asumir sus obligaciones a corto plazo utilizando losactivos corrientes más líquidos ( Caja y Bancos, Cta por Cobrar Comerciales) no estaría en condiciones en cumplir dichas obligaciones ya que cuenta en los activos más líquidos con solo 3.19 nuevos soles.Razón de Efectivo = Caja y Bancos = 32’697,251 = 2.57 a 1
Pasivo Corriente 12’711,332
Si la empresa se viera obligada a pagar su deuda a plazo tendría que utilizarrecursos de caja y banco este índice nos indica que por cada sol de deuda que tiene la empresa cuenta con recursos disponibles de 2.57 soles.

Capital Neto de trabajo = Activo Corriente – PasivoCorriente
= 44’629,226 – 12’711,332 = 31’917,894

En general la liquidez de la empresa es bueno, esto significa que no hay peligro que la empresa no puede cumplir con sus obligaciones de cortoplazo.
2.- INDICES DE GESTIÓN
Rotación de Caja y Bancos: Evalúa las veces que se ha renovado Caja y Bancos durante un periodo.

Rotación de Caja = Ventas Netas = 64’943,314 = 1.99 veces...