memoria


PAUTA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTO DE TESIS DE MAGÍSTER O EQUIVALENTE

DIRECTOR PROGRAMA
PEDRO DÍAZ POLANDO
FECHA RECEPCIÓNFECHA APROBACIÓN

FECHA DEFENSA DE TESIS
O EXAMEN DE GRADO

CALIFICACIÓN OBTENIDA


NOMBRE DEL
PROGRAMA
MAGÍSTER EN DIRECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN PÚBLICA
NOMBRE DEL PROYECTOTESIS O EQUIVALENTE
“INVESTIGACIÓN PROYECTO DE INVERSIÓN SOCIAL : REPOSICIÓN CESFAM VÍCTOR MANUEL FERNÁNDEZ, SERVICIO DE SALUD CONCEPCIÓN”

NOMBRE ESTUDIANTE
Geyssi Gutiérrez Riquelme, CarolFerrer Mendoza Carlos, Mariángel Hormazábal, Vladimir Guajardo Saavedra
AÑO DE INGRESO
2012
RUT ESTUDIANTE


NOMBRE DEL
PROIFESOR GUÍA O DIRECTOR DE TESIS
CESAR SALGADO STUARDO

JERARQUÍAACADÉMICA(MAGÍSTER-DOCTOR)





ANTECEDENTES
La modernización del Estado se basa en la optimización de los recursos públicos y sus procesos. El eje de atención, actualmente, se encuentra en lasatisfacción de los usuarios a través de la respuesta cada vez más eficaz frente a sus necesidades, mejorar la calidad de los servicios y la transparencia, y por otra parte se pretende incorporar técnicasde gestión utilizadas en las empresas del sector privado, para entregar mayor eficacia y eficiencia en el funcionamiento de los organismos del Estado. Por último, y con una alta relevancia, está lainversión en infraestructura hospitalaria, lo que se ve reflejado en la inversión anual en la última década.
Sin embargo, aún estamos lejos de lograr estándares internacionales en esta materia.
Lapresente investigación se inserta en el marco del proceso de finalización del Magister Profesional en Dirección y Control de Gestión pública de la Universidad San Sebastián y tiene como principalsustento la necesidad de contar con información objetiva que permita evaluar alternativas de solución al hacinamiento, deterioro y peligro que los usuarios y funcionarios del Cesfam Víctor Manuel...