Memoria

Diagrama organizacional
Equipo Ejecutor
Equipo Ejecutor

Equipo externo

Equipo externo
Equipo ejecutor
Equipo ejecutor

Matriz de Roles/Funciones | Identificación de claves/ roles |
| E-Ejecuta, P-Participa, C-Coordina, R-Revisa, Autoriza |
Renovación TIC Mar y Tierra | Catzin Cach Christian | Segura Cemé Johnny | Chunab Edgar Adrián | Pech Chuc Aarón |Fuentes Sosa Mayra | Esquivel Briceño Carlos | |
DFT | Procesos y Actividades | | | | | | | |
1 | Planificación de la Res | | | | | | | |
1.1 | Especificación de los requisitos | E | E | P | R | R-P | A | |
1.2 | Estudio de viabilidad | P | E | P | | R | | |
1.3 | Definir Objetivos | P | P | E | R | R | A | |
1.4 | Definir documento de planeación | P | E | P | | C | ||
2 | Análisis de la red | P | P | E | | | | |
2.1 | Análisis del requerimientos | E | P | E | | R | R | |
2.2 | Analizar metas técnicas y restricciones | P | P | E | | | | |
2.3 | Análisis de redes LAN existentes | P | E | R | R | | | |
2.4 | Elaboración de documentos de Análisis | P | E | C | | R | R | |
3 | Diseño de la red | P | P | E | | R | R | |
3.1 | Diseñode la estructura de la red | P | P | E | | | | |
3.2 | Diseñar mapa lógico de la red | C | E | P | | | | |
3.3 | Desarrollar estrategias de seguridad para la red | C | P | E | R | C | R | |
3.4 | Diseñar una topología de la red | P | P | E | R | C | | |
3.5 | Documentar el Diseño de la Red | E | P | P | P | A | R | |
4 | Configuración de la red | P | P | E | | R | | |4.1 | Seleccionar tecnologías y dispositivos para las redes | P | E | P | | R | A | |
4.2 | Configuración e instalación de red | E | P | E | | R | | |
4.3 | Implementar protocolos de conmutación y enrutamiento | P | P | E | | | | |
4.4 | Documentar configuración de la red | P | E | P | R | R | R | |
5 | Pruebas | E | E | E | R | R | R | |
5.1 | Probar y optimizar el diseño dered | E | E | E | R | C | R | |
5.2 | Realizar pruebas Técnicas | E | P | P | P | R | R | |
5.3 | Realizar pruebas Operativas | P | P | E | R | C | R | |
5.4 | Documentar resultado de pruebas de la red | E | P | P | R | R | R | |

REPORTE MENSUAL
Mes: Enero
Líder del proyecto: Johnny Baltazar Segura
Durante este mes se desarrolló el plan del proyecto, Propuesta del proyecto, seelaboró el Mapa mental y el Chárter para formalizar la aceptación del proyecto.
Lo que ha sucedido |
Logros y Avances: | Desviaciones |
1. Formalización del inicio del proyecto. 2. Término de la planeación del proyecto. 3. Término del estudio de viabilidad | * Desajustes en la calendarización de tareas y Actividades. * Algunos equipos requeridos no estaban en buen funcionamiento.|
Recomendaciones: |
Acciones correctivas: | Áreas de oportunidades: |
* Darle más tiempo a las actividades a realizar del proyecto (dejar colchones entre actividades). * Revisar los equipos requeridos antes de renovarlos. * Los documentos oficiales deben revisarse con anticipación. | * Recuperar el tiempo prestado en la propuesta del proyecto. * Prever alternativas sobre loselementos como dispositivos, equipo de red y de cómputo en mal estado. |
Prioridades: | Control de cambios: |
1. Confirmar compromiso con los proveedores. 2. Seguimiento a la propuesta del proyecto 3. Confirmar el presupuesto autorizado en tiempo y forma | |
Reportes |
Tiempo: | Calidad |
* Entrega y Autorización del Chárter * Mapa de Gantt | * Confirmación de calidad deequipo en general para el proyecto. |
Riesgos: | Valor ganado: |
Por causas del proveedor de hardware y software se hizo un pequeño retraso del proyecto. | Un gran avance en el proyecto: en la propuesta del proyecto y en los objetivos. |
REPORTE MENSUAL
Mes: Febrero
Líder del proyecto: Johnny Baltazar Segura
Este mes se desarrolló la estructura de descomposición (WBS) y desarrollo de la...