MEMORIA

MEMORIACONTABILIDAD DIRECTIVA DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS
CRISTINA MARTÍNEZ GUTIÉRREZ
GRADO EN FINANZAS
UNIVERSIDAD DE LEON
INDICE
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.INTRODUCCION PAGEREF _Toc434175799 \h 22.OBJETO DE ESTUDIO PAGEREF _Toc434175800 \h 33.TOMA DE DECISIONES PAGEREF _Toc434175801 \h 33.1 Análisis Externo PAGEREF _Toc434175802 \h 3Análisis PESTEL PAGEREF _Toc434175803 \h 3Fuerzas dePORTER PAGEREF _Toc434175804 \h 63.2 Análisis Interno PAGEREF _Toc434175805 \h 8SEIS sombreros para pensar PAGEREF _Toc434175806 \h 8TRIZ PAGEREF _Toc434175807 \h 10DAFO (CAME) PAGEREF _Toc434175808 \h 103.3 Matrices de compatibilidad PAGEREF _Toc434175809 \h 10Matriz MICMAC PAGEREF _Toc434175810 \h 103.4 Modelo de Negocio CANVAS PAGEREF _Toc434175811 \h 10
INTRODUCCION
La empresa que heescogido para la realización de este trabajo es Allianz ya que los seguros es uno de los temas que más llaman mi atención. La he escogido porque es una de las aseguradoras más importantes y más potentes del mundo.
El propósito de este trabajo es conseguir una maniobra con la que la empresa que hemos elegido pueda mantenerse entre las más valoradas y diseñar una estrategia con la que obtengamayores beneficios.
OBJETO DE ESTUDIOEl grupo Allianz es uno de los grandes grupos de aseguradoras que hay en el mundo. Es uno de los mejores grupos de servicios financieros que hay en el mercado ya que cuenta con presencia en más de 70 países, siendo la mayor aseguradora de Europa. Fue creado en 1890 y tiene su sede central en Múnich (Alemania). Presta una amplia variedad de servicios de propiedad yseguros contra daños, seguro de vida y salud y la gestión de activos y salud.
Centrándonos en la situación del Grupo en España podemos decir que a pesar de la crisis financiera que hemos sufrido, el grupo ha ido creciendo en los últimos años tanto en número de clientes, como en ingresos y en beneficios.
Lo que se persigue con este estudio es detectar cuáles son los puntos fuertes y cuáles sonlos débiles y también localizar si existen problemas o situaciones que necesiten una mejoría y así poder actuar en consideración.
Allianz se caracteriza por su capacidad de ofrecer un servicio de asesoramiento muy eficaz. Por ello a pesar de ser uno de los líderes del sector no debe descuidar la posible competencia que pueda afectarle por parte de otras compañías que han ido creciendo en losúltimos años y la desconfianza que se podría generar entre sus clientes si hubiese muchos problemas que no solucionasen a tiempo.
La compañía ha puesto en marcha un estudio sobre la seguridad vial, el cambio demográfico y el cambio climático para así poder ayudar a la sociedad en los próximos años. Con esto se podrían plantear soluciones para concienciar y proteger a la población. Se lograría reducirel número de accidentes de tráfico, mejorar las jubilaciones de cara a las dificultades que está acarreando la seguridad social y en general acrecentar el conocimiento de la sociedad frente a futuros problemas que les puedan afectar.
TOMA DE DECISIONES
En la actualidad es muy importante tener información y conocer lo que ocurre dentro y fuera de una empresa, por eso la realización de un análisistanto interno como externo no puede ayudar a averiguar que nos hace falta para crecer y que es lo que podemos explotar para mantenernos en el mercado incluso poder llegar a liderarlo.
3.1 Análisis ExternoEl análisis externo o análisis del entorno consiste en la identificación y evaluación de los cambios o tendencias que puedan suceder en el entorno de la empresa y que no pueda controlar. Elobjetivo de este análisis es el de localizar oportunidades que podrían beneficiar a la empresa y amenazas que puedan perjudicarla, y así poder proponer estrategias que puedan explotar o evitar sus efectos.
Análisis PESTELEl análisis pestel es un instrumento de la planeación estratégica que nos permite identificar los factores generales del entorno que puedan o vayan a afectar a la empresa. Estos...