Memorias Del Curso Erp

Maestría en Informática Empresarial
Asignatura: Planeación de los Recursos de la Empresa (ERP)
Profesor: Dr. Roberto Cespón Castro
Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Cuba

Tema 1: Conceptos básicos, desarrollo histórico y funcionamiento de los sistemas ERP.
1. Conceptos básicos sobre los sistemas ERP. Desarrollo histórico.
2. Funcionamiento de los sistemas ERP. El R/3 del SAP-AG.Módulos principales

Tema 2: Módulo de Producción y Logística del R/3. Principales filosofías de gestión presentes.
1. Sistemas MRP (Material Requirement Planning) y MRP II (Manufacturing Resource Planning).
2. Sistema JIT (Just in Time)
3. Sistema TOC (Theory of Constraint)

Tema 3: El sistema SCM (Supply Chain Management)
1. Sistemas Tradicional.
2. Sistema DRP (Distribution RequirementPlanning)
3. Sistema SCM



Tema 1: Conceptos básicos, desarrollo histórico y funcionamiento de los sistemas ERP.
1. Conceptos básicos sobre los sistemas ERP. Desarrollo histórico.
2. Funcionamiento de los sistemas ERP. Módulos principales

1. Conceptos básicos sobre los sistemas ERP. Desarrollo histórico.

El significado de las siglas ERP: Enterprise Resource Planning (Planeación de los Recursos de laEmpresa), encierra un enfoque integral en la manera de gestionar las empresas ya sean productivas o de servicios, basado en un amplio uso de la informática pero que contiene las denominadas “buenas prácticas de gestión”. Es por eso que para su empleo se requiere del conocimiento de las mismas y de la participación de toda la organización que lo aplique. Algunos conceptos del ERP que aparecen en laliteratura son:

- Sistemas de paquetes de software de negocios de las compañías que permiten:
1) Integrar y automatizar la mayoría de sus procesos de negocios
2) Compartir datos comunes y prácticas en toda la empresa
3) Producir y acceder a información en un entorno de tiempo real
- La Planeación de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning, ERP) es una forma de utilizar lainformación a través de la organización de forma más proactiva -en áreas claves- como fabricación, compras, administración de inventario y cadena de suministros, control financiero, administración de recursos humanos, logística y distribución, ventas, mercadeo y administración de relaciones con clientes.
- Solución de software que trata las necesidades de la empresa tomando el punto de vista de proceso de laorganización para alcanzar sus objetivos, integrando todas las funciones de la misma. Un sistema ERP facilita la integración de los sistemas de información de la empresa, ya que cubre todas las áreas funcionales. Los sistemas que integra son bases de datos, aplicaciones, interfaces y herramientas.
- Paquete informático que cubre de forma parcial o total las áreas funcionales de la empresa.
-Sistema de gestión de información estructurado, diseñado para satisfacer de soluciones de gestión empresarial.
Con un sistema integrado, las barreras de información entre los diferentes sistemas y departamentos desaparecen. Toda la empresa, sus sistemas y procesos ERP, pueden reunirse bajo la misma protección para beneficiar a toda la organización. Por ejemplo, la unión entre las áreas de recursoshumanos y financiera es cada vez más importante para ayudar a modernizar los procesos internos y mejorar la eficiencia. Los empleados pueden, por ejemplo, utilizar un proceso de "auto-servicio" seguro para presentar informes de gastos. Ellos pueden ser notificados de su aprobación de forma automática, vía correo electrónico, y los fondos transferidos a su cuenta bancaria por transferenciaelectrónica. Sin papeleo, con muy poco trámite, simplemente un sistema que es utilizado para unir diferentes elementos de la organización, y por lo tanto ayuda a acelerar los procesos de negocios y hacer mejor uso de los recursos.
Ante una economía global y competitiva, es indispensable que los administradores de las empresas desarrollen estrategias que les ayuden a satisfacer las necesidades de...