memorias principio de administración

En esta clase de principio de administración impartida por el profesor Tomas de Paula vimos diferentes conceptos que forman una organización o empresa, que hacen una empresa exitosa, sus reglamentos, y los pasos que deben de seguir para salir adelante exitosamente.

En el primer tema y primera clase vimos lo que es la administración y cada persona dio su parecer a lo que era. Fuimos debatiendohasta que llegamos a una definición apropiada para esta. Vimos también quienes son los gerentes y el papel que estos juegan dentro de una empresa, como se dividen estos en gerente de nivel alto, gerente de nivel medio gerentes de primera línea y empleados sin una posición gerencial. Al igual que vimos las diferentes funciones de la administración que son planeación, organización, dirección ycontrol y de cómo estas nos ayudan a la hora de llevar acabo los planes dentro de una empresa. Por ultimo en este tema vimos que son la organizaciones y que conforman la misma.

En el tema 2 vimos que es la responsabilidad social y la ética administrativa y la importancia de cada una de estas dentro y fuera de las empresas, como también se benefician las empresas que tienen responsabilidad socialcomo ética. Lo importante de tener responsabilidad social y lo que aprendimos es de que la responsabilidad empieza dentro de la empresa en su entorno, con todos los que constituyen la empresa ya sea dándoles buen trato, trabajo justo sin explotarlos, incentivos, pago de sus trabajos justos pero también la responsabilidad tiene que con el entorno en que la empresa esta. La comunidad que rodea laempresa influye y se ve beneficiada de la misma ya que la empresa brinda trabajo, bienestar a la comunidad, seguridad, embellecimientos de los alrededores, donaciones entre otras pero si la empresa no da de lo que recibe de los pobladores la comunidad se puede poner en contra y hacer protestas y ponerle las cosas difíciles a la empresa la cual se vería afectada en tiempo, dinero y un sin numero decosas mas que no dejarían laborar en un ambiente adecuado.

En el tema 3 vimos lo que son las tomas de decisiones y como influyen estas positivas o negativamente a la empresa a la hora de tomarlas. Los 8 pasos a la hora de tomar alguna decisión son: identificación de un problema, identificación de los criterios de decisión, ponderación de criterios, desarrollo de alternativas, análisis dealternativa, selección de una alternativa, implementación de la alternativa, evaluación de la efectividad de la decisión. También vimos de una decisión es una elección y las decisiones pueden ser tomadas de rutina que son cuando el problema es sencillo, las decisiones no programadas necesitan una solución a la medida de la situación.

En el tema 4 observamos lo que es la administración en un entornoglobal. Vimos lo que es el concepto del provincialismo que es una visión del mundo que sólo considera perspectivas y convicciones propias y no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y trabajar. Lo cual quiere decir que el entorno laboral o la mano de obra local es mejor que la extranjera y se basa en la teoría que solo usan personal de su país de origen. También aprendimos que parahacer negocios en el país de origen o en el extranjero debe de tenerse encuenta los reglamento y leyes de cada país y conocer las políticas que tiene cada país para ver si nos conviene o no entrar a ese mercado o como nos podemos manejar dentro de ese mercado sin que nos afecte su economía o políticas.
En el tema 5 vimos lo que eran los fundamentos de planeación y administración estratégica lo cualse define en que La planeación implica definir los objetivos de una organización, establecer una estrategia global para lograr estos objetivos y desarrollar planes para las actividades laborales de la organización. Los cuatro propósitos de la planeación son dar dirección, reducir la incertidumbre, minimizar el desperdicio y la redundancia y establecer los objetivos o estándares utilizados en el...