Mencione la variable mas relevante en el proceso de tomar decisiones.

PREGUNTAS DE REPASO:

1.1 PORQUE ES TAN IMPORTANTE LOGRAR UNA DIFERENCIACION PARA SER COMPETITIVO?
R= Es importante porque cuando una empresa es única en su sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes y pone toda su capacidad para satisfacer dichas necesidades. Al lograrlo, esa exclusividad se compensa con un precio superior.

1.2 EXPLIQUE DEQUE FORMA LAS HERRAMIENTAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA AYUDAN A DETERMINAR LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE UNA EMPRESA:
R= Ayudan durante el proceso de analizar los flujos de información de cada una de las actividades y facilitan tanto el liderazgo en costos como la diferenciación, para así lograr una clara ventaja competitiva. Esto es entre menos costos existan mayor rendimiento yaprovechamiento de todas las estrategias utilizadas para ese mismo fin.
 

1.3 DEFINA QUE ENTIENDE POR CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA:
R= Ciencia y tecnica que ayuda a facilitar las funciones de planeacion, control y toma de decisiones, con el fin de llevar a las organizaciones a cumplir objetivos a corto y largo plazo.

1.4 PORQUE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA ES TAN IMPORTANTE PARA LA ORGANIZACION?R=
Para que enfrente de manera rápida y efectiva al ambiente globalizado.

1.5 DEFINA CONTABILIDAD FINANCIERA:
R= Ciencia o tecnica cuyo objetivo es aportar información de utilidad para la toma de decisiones económicas.

1.6 QUIEN REGULA LA CONTABILIDAD FINANCIERA?
R= El gobierno, mediante la Secretaria de Hacienda y Credito Publico, del cual se desprende el Sistema de AdministraciònTributaria

1.7 EXPLIQUE CUATRO DIFERIENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA ADMINISTRATIVA:
R= La contabilidad admininistrativa se diferencìa a la contabilidad financiera porque:

1. Proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa.

2. Se ocupa de lacomparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.

3. Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control, y toma de decisiones

4.Información de una empresa orientada hacia la elaboración de informes internos que facilitan las funciones de planeación, control y toma de decisiones

1.8 EXPONGA DOS SIMILITUDES ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA ADMINISTRATIVA:
R=
1. Ambos métodos de contabilidad presentan la salud general de un negocio. Los informes de la financiera son más formales y tienen un formato estricto depresentación para los accionistas externos. Los informes de la gerencial son más informales ya que se usan dentro de la misma empresa. Pero incluso con estas diferencias, ambos métodos permiten al lector hacer una conclusión sobre la salud de la empresa, permitiéndole tomar las decisiones que deben hacerse.

2.Generalmente se relacionan con datos acumulados y ordenados de las operaciones diarias quesirven de base para la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial.

1.9 QUE ES UNA ESTRATEGIA COMPETITIVA?
R= Es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, el campo fundamental en la que ocurre se da la competencia; trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial

1.10EXPLIQUE BREVEMENTE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QUE AFECTAN A LAS EMPRESAS DE UNA INDUSTRIA:
R= Las cinco fuerzas competitivas; nuevos ingresos, amenaza de productos sustitutos, poder negociador de los compradores, poder negociador de los proveedores y la rivalidad entre los actuales competidores, refleja el hecho dee que la competencia en el sector industrial va mas alla de simples...