Meng Weina

Sociología:
Comentario noticia «Conquistada por la Madre Teresa»
La noticia relata la entrevista realizada a Meng Weina, fundadora de la entidad Huiling, una ONG dedicada a ayudar a discapacitados mentales, antes de realizar un viaje a Italia, donde el 20 de Octubre de 2013 fue galardonada con el Premio Internacional Vittorino Colombo, distinción que comparte, entre otros, con VaclavHavel, a quien le fue concedida en el año 2005.
Meng Weina nació en Guangzhou (Cantón), República Popular China, el 27 de enero de 1954. Es hija de un oficial de alto rango en el Partido Comunista, considerado héroe y modelo de servidor a la patria contra el invasor y del que Meng absorbe la ideología de servicio al pueblo, y su pasión por la política y "la decisión de hacer algo para cambiar lasociedad, para mejorarla."
En la entrevista cuenta cómo descubrió a la Madre Teresa de Calcuta y su labor con los más necesitados, siendo ésta su fuente de inspiración, tomándola como ejemplo para seguir sus pasos. Meng se hizo bastante famosa en China por su compromiso en el servicio social, trabajando para cualquier persona que estuviese marginada y necesitara ayuda, ya fueran mujeres,huérfanos, ciegos, sordos y enfermos mentales.
Así, en 1990 inauguró la fundación Huiling, (convirtiéndose en una asociación con capital social formal), sin ningún tipo de apoyo económico ni político, preservando la atención a cada persona, financiándose únicamente con las cuotas recibidas de los padres, diferenciando su labor, de la que hizo la Madre Teresa, en el sentido que la fundación hacentrado su atención a personas con trastornos mentales para garantizar una profesionalidad en el servicio prestado.
Huiling es una organización sin ánimo de lucro que en China se define como una organización que viene de abajo, de la gente y no por el gobierno, sin connotaciones de carácter religioso, definiéndose simplemente como una organización para servir a los necesitados.
Sin embargo, esgracias al apoyo de la Iglesia Católica que este servicio haya logrado un enorme desarrollo, con la ayuda de Caritas Hong Kong, desde el punto de vista económico y en la formación del personal. Actualmente cuenta con cuatro grandes centros de asistencia y con más de 100 puntos de venta operativos en 14 ciudades de china.
Relata lo complicado de sus inicios en un país como China, en la época dela revolución social, con un poder político comunista marxista, el cual ejercía una enorme presión sobre todo aquel que pensara algo diferente a sus ideales.
Un gobierno estructurado de arriba hacia abajo, donde el trabajo social está en el último orden de importancia y considerado una pérdida de tiempo, estando en primer lugar los negocios y la producción.
Meng también ha creado dosredes sociales, "El caracol", que cuenta con miles de personas con discapacidad y que se conocen a través de internet, organizando actividades para realizar juntos, y una cadena de panaderías (Aún en fase de inicio), denominada "Emaús", para proporcionar puestos de trabajo e inclusión social de los discapacitados mentales.
Comentario:
Podríamos definir esta asociación como una entidad concapital social formal, dada su estructura definida formalmente, con directivos reconocidos, cuotas y registros, con un capital social denso con múltiples ramificaciones, tanto por la proximidad de los individuos como por la frecuencia en su relaciones, realizando distintas actividades tanto de vida social como de convivencia.
Si bien en sus comienzos podríamos definir la asociación con uncapital social vuelto hacia fuera, ya que no hacía distinción a la hora de ayudar a cualquier persona con problemas de toda índole, mujeres, huérfanos, ciegos, sordos, enfermos mentales, etc., posteriormente, tal y como relata la señora Meng en su entrevista, opta por dedicarse solo a enfermos mentales para asegurar un servicio de calidad, entendiendo que se convierte en un capital social vuelto...