Menino Y Cascante
Páginas: 3 (570 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2012
INSTRUCCIÓN: Favor realizar cálculos en Excel y adjuntar archivo.
Problema 1.
ENERGETICA NICOYA iniciará operaciones en Enero 2010. Durante el mes de Diciembre 2009 se concluyó la fase deorganización en la que ocurrieron los siguientes eventos:
1. La compañía fue constituida. Los accionistas invirtieron $200,000.00 en efectivo.
2. El 31 de Diciembre se adquirió un préstamo a 15años 10% tasa fija para la instalación de una planta generadora de electricidad de $600,000.00.
3. El mismo día se cerró contrato por compra e instalación de la planta. Esta se depreciará en 15años, con una tasa fija de depreciación, para fines fiscales.
4. El 15 de Diciembre se compró un terreno en $100,000.00.
5. A lo largo del mes se incurrió en gastos de instalación que asciendena $50,000.00
Cuál es el balance de la empresa al 1ro de Enero del 2010?
Problema 2. Toma de decisiones basada en información de costos
Usted es el nuevo Gerente de la compañía y debe decidir sicomprar o fabricar un determinado componente. La empresa actualmente produce el componente X. La empresa subutiliza su capacidad instalada y podría producir hasta 50mil unidades adicionales. Lacantidad anual requerida es de 10,000 unidades y el costo es el siguiente:
Materiales Directos $200,000
Mano de Obra Directa $45,000
Supervisión $5,000
Depreciación de planta $ 8,000
Elcomponente puede ser adquirido por $25.50 cada uno
1. Cuál decisión es financieramente más viable? Por favor presente todos sus cálculos en una hoja de Excel.
2. Si el volumen requerido fuerade 20,000 unidades, existe un cambio en la decisión?
3. Qué otros factores debería considerar para la toma de decisión?
Problema 3. Venta de Activo
La empresa en la que usted recientementefue contratado tiene un inventario de 1,000 piezas surtidas para una línea de productos que se ha descontinuado. El costo del inventario es de $80,000. La compañía tiene dos opciones
a....
Problema 1.
ENERGETICA NICOYA iniciará operaciones en Enero 2010. Durante el mes de Diciembre 2009 se concluyó la fase deorganización en la que ocurrieron los siguientes eventos:
1. La compañía fue constituida. Los accionistas invirtieron $200,000.00 en efectivo.
2. El 31 de Diciembre se adquirió un préstamo a 15años 10% tasa fija para la instalación de una planta generadora de electricidad de $600,000.00.
3. El mismo día se cerró contrato por compra e instalación de la planta. Esta se depreciará en 15años, con una tasa fija de depreciación, para fines fiscales.
4. El 15 de Diciembre se compró un terreno en $100,000.00.
5. A lo largo del mes se incurrió en gastos de instalación que asciendena $50,000.00
Cuál es el balance de la empresa al 1ro de Enero del 2010?
Problema 2. Toma de decisiones basada en información de costos
Usted es el nuevo Gerente de la compañía y debe decidir sicomprar o fabricar un determinado componente. La empresa actualmente produce el componente X. La empresa subutiliza su capacidad instalada y podría producir hasta 50mil unidades adicionales. Lacantidad anual requerida es de 10,000 unidades y el costo es el siguiente:
Materiales Directos $200,000
Mano de Obra Directa $45,000
Supervisión $5,000
Depreciación de planta $ 8,000
Elcomponente puede ser adquirido por $25.50 cada uno
1. Cuál decisión es financieramente más viable? Por favor presente todos sus cálculos en una hoja de Excel.
2. Si el volumen requerido fuerade 20,000 unidades, existe un cambio en la decisión?
3. Qué otros factores debería considerar para la toma de decisión?
Problema 3. Venta de Activo
La empresa en la que usted recientementefue contratado tiene un inventario de 1,000 piezas surtidas para una línea de productos que se ha descontinuado. El costo del inventario es de $80,000. La compañía tiene dos opciones
a....
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