mentalidad de talento

ADOPTAR UNA MENTALIDAD DE TALENTO

Para un empresario es importante el rendimiento que tiene su organización, pero este rendimiento solo es el fruto del desempeño de las personas que laboran en laempresa.
Una empresa con buen desempeño solo se puede lograr si cada persona es elegida adecuadamente para cada puesto.
LA MENTALIDAD DE TALENTO ES EL PUNTO DE PARTIDA
Lo esencial es que todos loslíderes y gerentes de todos los niveles adopten una mentalidad de talento.
La mentalidad de talento es la convicción de que el mejor talento es un factor de ventaja competitiva, por ende es una manera desuperar a la competencia.
La gerencia de talento es una de las fuerzas principales para la conducción de la empresa, es lo que pone en funcionamiento a todo lo demás.
UNA MENTALIDAD DE TALENTOCONDUCE A MEDIDAS AUDACES
La mentalidad de talento debe iniciar desde arriba, las personas de alto cargo deben mostrar la pasión, el valor y la determinación para tomar medidas audaces, deben difundir eimpulsar esta mentalidad a los demás líderes de la compañía.
Contar con las personas adecuadas, capaces de inspirar a los demás y a desarrollar gente de más talento con el fin de mejorar el desempeñoy subir de nivel.
EL TALENTO ES FUNCIÓN DE TODOS LOS LÍDERES
Todo líder debe evaluar a su equipo de talento y tomar medidas para fortalecerlo. Asimismo garantizar que todo el talento se fortalezca enla organización.
Primero: Los líderes establecen un estándar de talento
Como líder uno debe saber formar un patrón de oro para evaluar la calidad de los talentos que contrata, para ver a quienconservar. El estándar de talento debe definir normas para evaluar con claridad los niveles de desempeño que tienen las personas.
Segundo: Los líderes toman parte activa en las decisiones sobre personal entodos os niveles de la organización
Las compañías con mentalidad de talento toman en cuenta a todos los líderes como parte fundamental para tomar decisiones sobre la gerencia de talento, ya que...