Mentalidad Emprendedora



MENTALIDAD EMPRENDEDORA

Trabajo #1

“Innovación Empresarial: Arte y Ciencia En La Creación De Empresas- Rodrigo Varela Villegas.”



POR
Juan Manuel Ciro Betancourt
ID: 000216396

PROFESOR
Gloria Patricia Sanchez Restrepo.


UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
MENTALIDAD EMPRENDEDORA
01-2014

Innovación Empresarial: Arte y Ciencia En La Creación De Empresas.
RodrigoVarela Villegas.

Características Principales de Un Líder Empresarial:
1. Fuerza Vital: emoción para sacar adelante tus ideas.
2. Deseo de Superación y Progreso: búsqueda del mejoramiento continuo de nuestras actividades.
3. Capacidad de Identificar Oportunidades: Capacidad para leer el contexto social circundante dese las diferentes variables socio-económicas.
4. Visión de Futuro: capacidadpara predecir y estar al tanto de o que ocurrirá.
5. Habilidad Creadora e Innovadora: destreza para desenvolverse ante las problemáticas.
6. Aceptación y Propensión al Cambio: capacidad de evolucionar y resurgir ante los cambios del contexto.
7. Iniciativa: ser capaz de desarrollarse antes que los demás.
8. Libertad-Autonomía-Autogobierno: ser autosuficiente en la dirección de sus ideas,decisión propia.
9. Capacidad de toma de decisiones con información incompleta: no todo esta sabido a ciencia cierta, es por ello que debemos tener la acción de decidir sin estar seguros al 100%.
10. Convicción de confianza en sus facultades: creencia en unos mismo, tener la confianza suficiente en lo que se hacer y representarlo.
11. Actitud mental positiva hacia el éxito: ser capaz de saliradelante.
12. Compromiso/Constancia/Perseverancia: dedicación y esfuerzo hacia obtener el logro deseado.
13. Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos: poseer ese valor para enfrentarse a lo desconocido e incierto.
14. Capacidad de realización: acciones necesarias para desarrollar los proyectos.
15. Capacidad de administrar recursos: uso eficiente para el manejo de recurso ala hora del desarrollo del proyecto.
16. Practicabilidad y probabilidad: hacer bien lo que se debe hacer.
17. Capacidad de control: supervisión y control de acciones y recursos.
18. Inconformismo positivo: Aceptar lo bueno que se hace pero enfocándolo a un mejoramiento continuado.
19. Soluciones y no problemas: salirse de la problemática y empezar y progresar en el desarrollo.
20.Responsabilidad/Solidaridad/ética: aceptación hacia n progreso sin olvidar el respeto por el contexto.
21. Capacidad de integrar hechos y circunstancias: capacidad para ensamblar toda la problemática establecida del proyecto para empezar con su desarrollo:
22. Liderazgo: lograr ser capaz de trasmitir y comunicar una idea individual a un conjunto de personas y ser capaz de que la acepten y entiendan.Steve Jobs(Los Altos, California, 1955 - Los Ángeles, 2011) Informático y empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal (el Apple I) y fundador de Apple Computer, probablemente la empresa más innovadora del sector, este mago de la informática fue uno de los más influyentes de la vertiginosa escalada tecnológica en que aún vive el mundo actual, contribuyendo decisivamente a lapopularización de la informática. Sus ideas visionarias en el campo de los ordenadores personales, la música digital o la telefonía móvil revolucionaron los mercados y los hábitos de millones de personas durante más de cuatro décadas.
Al terminar el bachiller en el instituto Homestead de Mountain View, Steve Jobs ingresó en la Reed College en Portland, Oregón, pero abandonó los estudiosuniversitarios un semestre más tarde. En esa época coqueteó con las drogas y se interesó por la filosofía y la contracultura, llegando a viajar a la India en busca de iluminación espiritual.
Tras unas prácticas en la empresa Hewlett-Packard en Palo Alto, en 1974 Jobs fue contratado por Atari Inc. como diseñador de videojuegos. Por entonces se unió al que sería su primer socio, el ingeniero Stephen...