Mentalidad empresarial taller no. 3

Páginas: 2 (329 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2011
Taller Semana 3

 

Actividad  Semana 3

De acuerdo con el caso de Jorge Marín y Carlos Oquendo y la lectura del material de apoyo de la semana 3, analice  y sintetice la reflexión de acuerdocon los siguientes lineamientos (máximo una página).

 

1. ¿Qué relevancia, tienen las personalidades y la interdisciplinariedad  para el éxito de un equipo empresarial?
La personalidad de laspersona es muy importante, deja mucho que decir a la hora de hacer negocios o de conformar grupos de trabajo; porque, en los criterios de personalidad, por ejemplo; nos fijaríamos en que si la esincumplida y/o insegura, nunca será responsable y nuestros negocios se verán afectados y/o puede no estar conforme y llegar a quedar mal con sus actividades
 
2. ¿Creen ustedes que una empresacreada bajo estas fortalezas del equipo de trabajo puede tener éxito? ¿Por qué?

Con las fortalezas de los dos personajes (Jorge Marín y Carlos Oquendo) aunque tienen personalidades diferentes les puedeser de gran ayuda en el momento de crear empresa y en la toma de decisiones en la misma ya que un momento de efervescencia y calor uno de ellos puede pensar con cabeza fría y tener claridad en elmomento indicado, además para ser empresario se debe estar informado comercial y educativamente de los mercados y cada producto que se ponga en el comercio.
 
3. ¿Qué estrategias recomendarían paracomplementar el equipo de trabajo?

Encontrar una persona que sepa de finanzas mercadeo o haya gerenciado o administrado una empresa y tenga idea de cómo abrirse campo dentro y fuera de la industria,para conformar un equipo de trabajo estable y competitivo.

Lo más importante es conseguir una buena alianza iniciando con la tecnología, para aumentar su capacidad y ser más competitivo en elmercado y después una alianza comercial que le permita expandirse a mercados nacionales e internacionales, contando previamente con un buen grupo de trabajo, en el cual se adhiera a las demandas que...
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