MENTALIDAD JAPONESA

Fundamentos de la Administración
Modulo 1, Tema 4
Actividad: Evidencia 1
Fecha: 2 de junio de 2013
Titulo: Análisis del caso.



ANTECEDENTES DEL PROBLEMA:
Gabriela Hernández siendo una exitosa Gerente General de la empresa donde trabaja y
Que además ha demostrado ampliamente su capacidad en todos sus puestos a lo largo de su trayectoria en Distribuidora Autojal recibe lanoticia por parte del director Alejandro Aguirre que no puede participar de un premio otorgado a los Gerentes Generales de las distribuidoras de autos Senzei en México por el hecho de ser mujer;
Ante la inconformidad y los cuestionamientos de Gabriela por no aceptar la desigualdad en los géneros, Alejandro quien conoce la trayectoria y la capacidad de Gabriela dentro de la Empresa y queen esos momentos no veía que esa decisión podría afectar en varios aspectos las futuras actuaciones de Gabriela dentro de la Distribuidora; le dice que él no fue quien tomo esa decisión, y, que había sido tomada por razones de la ‘’mentalidad oriental’’.

IDENTIFICACION DE LOS PROTAGONISTAS:
Francisco Aguirre:
Un hombre visionario quien da una formación profesional a sus 2 hijos varones(Raul y Alejandro) con el propósito de crear una fuerza administrativa más fuerte y que sus negocios crecieran en manos de personas de su entera confianza.
Raúl Aguirre:
Hermano mayor, competidor de su hermano Raúl en la distribución de los autos Senzei y actual presidente de la Asociación de Distribuidores de autos Senzei quien es el coordinador del viaje que a Gabriela no se le permiteir; es el vinculo de los distribuidores y los fabricantes de los autos Senzei en México.
Gabriela Hernández:
Una mujer profesionista con aptitudes para desarrollarse profesionalmente con éxito debido a su formación basada en responsabilidad, respeto y honestidad; cuyo desarrollo profesional siempre es reconocido desde que inicia su trayectoria en la Distribuidora Autojal donde en un añodespués de dar buenos resultados en los puestos ocupados es asignada al puesto de Gerente General en una Distribuidora de autos Senzei propiedad de Alejandro Aguirre; siendo ella la persona más joven en esa posición, se siente fuertemente afectada ante una situación que ella considera un acto discriminatorio cuando recibe la noticia de su Director General que se le niega el derecho de recibir supremio por el hecho de ser mujer.
Alejandro Aguirre:
Director de Autojal, desarrolla y hace crecer con mucho éxito y visión la empresa que originalmente funda su padre; se le caracteriza por la buena administración que aplica en ellas teniendo una buena organización y buenos sistemas para operarlas; con eso logra expandirse a otros estados las cuales debido a su visión las pone en manos depersonal que se ha desarrollado dentro de ellas de con profesionalismo y grandes valores; es un Director que sabe tomar las decisiones acertadas para obtener buenos resultados dentro de sus empresas.

DEFINICION DEL PROBLEMA:
El problema que se presenta en este caso es la diferencia de criterios entre el director de la empresa Distribuidora Autojal Alejandro Aguirre y Gabriela al comunicarle que porrazones de ‘’Mentalidad Oriental’’ una mujer no podía ir al viaje con el que la Planta Senzei en México premiaba a los mejores 20 Gerentes Generales; con esta razón Gabriela no estuvo de acuerdo por considerarlo un acto discriminatorio al género femenino, en el cual se sentía ofendida ella como profesionista, como mujer y además nunca había notado anteriormente un acto discriminatorio por lo quedebía de marcarse un antecedente para que no ocurriera esto en lo futuro y que realmente en Autojal no volvieran a existir actos discriminatorios en contra de ninguna persona.

Una de las funciones de Alejandro como director es la de motivar y de dirigirá sus empleados como en este caso eso debe de hacer con Gabriela así ella siempre estará con gran nivel de motivación y así su necesidad de...