mentoring and coaching

Mentoring

Proceso mediante el cual una persona con más experiencia (el mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional de otra (el tutelado), invirtiendo tiempo,energía y conocimientos.

Surge por varias razones:

-Porque las empresas necesitan profesionales capaces de afrontar los cambios con iniciativa y creatividad rápidamente.
-Para gestionarequipos, motivarlos y de ejercer de líderes.
-Porque se necesita optimizar los recursos y explotar al máximo el talento personal.

Ventajas:

Mejora la productividad y los resultados
La empresaincrementa el capital intelectual
El profesional desarrolla por sí mismo sus capacidades personales y profesionales

Tipos de mentoring:

Mentoring Situacional: Se da cuando el pupiloproporciona un informe y el mentor acude en su ayuda, cuidando no intervenir demasiado.
Mentoring Formal: Se formulan previamente los objetivos, con toda precisión, para poder medirlos posteriormente.Mentoring Informal: Se aplica para periodos cortos, donde los pupilos son conducidos por el mentor, y los hace compartir experiencias, habilidades y competencias.
Coaching
“Los mejores coaches sonaquellos que saben cómo motivar a los demás para que tengan éxito en su desempeño laboral, como mantener el esfuerzo para el logro de los objetivos, como creer en sí mismo y como sobreponerse a los fracasos”Proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usandosus propios recursos y habilidades. Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas.
La persona querealiza el proceso de coaching recibe el nombre de coach (entrenador), mientras que la persona que lo recibe se denomina coachee .


¿Cuándo dar coaching?
El coaching se debe aplicar cuando:
Existe...