MEntoring


MENTORING
Es un proceso en el cual, una persona con experiencia ayuda a otra persona a lograr sus metas, mediante el apoyo y orientación, a través de sus propios conocimientos y experiencia.
Elobjetivo del Mentoring es aumentar la fortaleza del que los autores llaman “Mentorizado” a través de la figura del “Mentor”.
Se señala que inicialmente deben fijarse las competencias para cadapersona del programa, la formación de los Mentores y la transmisión de objetivos. La duración del proceso es necesario ubicarla en un período no inferior a un año. Un tiempo menor puede quitar profundidad yuno mayor una dependencia indeseable.
El proceso Mentoring, establece una dimensión de cambio y desarrollo, que se traduce en una ventaja competitiva.
1. Mejora la productividad de la empresa
2.Fideliza al gerente que participa del proceso
3. Crea una cantera de Talentos necesarios para liderar los negocios aun más competitivos del futuro.
UNA HERRAMIENTA PARA EL CRECIMIENTO.Características del Proceso de Mentoring:
El desarrollo del proceso de mentoring involucra la participación activa en un conjunto de experiencias como parte de un plan, el análisis de estas experiencias y suaplicación a situaciones de trabajo y su extensión natural a otros ámbitos del comportamiento.
La necesidad de orientación de quienes vienen realizando una carrera profesional de crecimiento sostenido,así como las facilitaciones y accesos de nuevas experiencias y vivencias en el ámbito organizacional, constituyen los puntos de arranque idóneos para el proceso de Mentoring.
Se pueden consideraralgunos pasos básicos del proceso:
1. Acuerdo básico entre mentor, mentorizado y empresa sobre las reglas principales sobre las cuales se desarrollará el proceso.
2. Desarrollo del proceso propiamentedicho.
3. Evaluación conjunta mentor, mentorizado y empresa al fin del proceso de mentoring.
Inicialmente, deben fijarse las competencias a potenciar para cada persona del programa, la formación de...