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Parte II Desarrollo
1.- Porque los productos que adquieran el departamento de compras definirán la calidad de nuestra empresa
2.-
• Tamaño
• Estandarización
• Coordinación
• Especialización de actividades

3.-Fijar objetivos, que sea funcional y que tenga un tipo definido de organización.
4.- En una Pequeña empresa debe usar un sistema Centralizado.
En una mediana empresa debeutilizar un sistema Centralizado o Descentralizado.
En una empresa grande debido a la cantidad de personal puede trabajar con un sistema Centralizado o Mixta.
5.-debe ser moral y éticamente correcto, honesto y seguro de sus decisiones.
6.- Las imposiciones éticas que debe cumplir el personal de compras son: La honradez, Integridad, Equidad, Probidad y Responsabilidad.
7.-
Establecerlas bases sobre las cuales deban formularse las adquisiciones
Aprobar o modificar los programas de adquisiciones
Establecer políticas y normas que deban observarse en las adquisiciones
Estandarización de maquinaria y equipo
Vigilar el funcionamiento estricto de las adquisiciones
Evaluar los resultados del programa integral de las adquisiciones
Recomendar la rotación o reorganización delcomité a efecto de darle la debida transparencia



Parte II Desarrollo
1.- Porque los productos que adquieran el departamento de compras definirán la calidad de nuestra empresa
2.-
• Tamaño
• Estandarización
• Coordinación
• Especialización de actividades

3.-Fijar objetivos, que sea funcional y que tenga un tipo definido de organización.
4.- En una Pequeña empresa debe usar un sistemaCentralizado.
En una mediana empresa debe utilizar un sistema Centralizado o Descentralizado.
En una empresa grande debido a la cantidad de personal puede trabajar con un sistema Centralizado o Mixta.
5.-debe ser moral y éticamente correcto, honesto y seguro de sus decisiones.
6.- Las imposiciones éticas que debe cumplir el personal de compras son: La honradez, Integridad,Equidad, Probidad y Responsabilidad.
7.-
Establecer las bases sobre las cuales deban formularse las adquisiciones
Aprobar o modificar los programas de adquisiciones
Establecer políticas y normas que deban observarse en las adquisiciones
Estandarización de maquinaria y equipo
Vigilar el funcionamiento estricto de las adquisiciones
Evaluar los resultados del programa integral de las adquisicionesRecomendar la rotación o reorganización del comité a efecto de darle la debida transparencia

Parte II Desarrollo
1.- Porque los productos que adquieran el departamento de compras definirán la calidad de nuestra empresa
2.-
• Tamaño
• Estandarización
• Coordinación
• Especialización de actividades

3.-Fijar objetivos, que sea funcional y que tenga un tipo definido de organización.
4.-En una Pequeña empresa debe usar un sistema Centralizado.
En una mediana empresa debe utilizar un sistema Centralizado o Descentralizado.
En una empresa grande debido a la cantidad de personal puede trabajar con un sistema Centralizado o Mixta.
5.-debe ser moral y éticamente correcto, honesto y seguro de sus decisiones.
6.- Las imposiciones éticas que debe cumplir el personal decompras son: La honradez, Integridad, Equidad, Probidad y Responsabilidad.
7.-
Establecer las bases sobre las cuales deban formularse las adquisiciones
Aprobar o modificar los programas de adquisiciones
Establecer políticas y normas que deban observarse en las adquisiciones
Estandarización de maquinaria y equipo
Vigilar el funcionamiento estricto de las adquisiciones
Evaluar losresultados del programa integral de las adquisiciones
Recomendar la rotación o reorganización del comité a efecto de darle la debida transparencia

Parte II Desarrollo
1.- Porque los productos que adquieran el departamento de compras definirán la calidad de nuestra empresa
2.-
• Tamaño
• Estandarización
• Coordinación
• Especialización de actividades

3.-Fijar objetivos, que sea funcional y...