Meracdotecnia

Páginas: 2 (417 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2014
Poner una larga producción de negocios en china y tratar de dominar el mercadoconsumidor emergente chino.* En la década de 1970 la compañía entró en el mercado de los snacks con suPalomitas(palomitas de maíz) del producto, y también se ha diversificado con lafabricación y comercialización de sus propias marcas de chocolate y dulces, y en1980 se colocó sus acciones en la Bolsa de México dearchivo.* Entre 1984 y 1997, bajo la dirección del tío Roberto Daniel, la compañía seexpandió a través de fronteras en los EE.UU., así como Centro y Sur América.* Grupo Bimbo había aprovechado la confianzay la reputación que habíaacumulado más de seis décadas en el mercado mexicano y consideró que eracapaz de atraer a los mejores ingenieros, comerciantes, y otras funcionalesexpertos.* 1980 la empresacomenzó a exportar productos mexicanos a los EstadosUnidos.* Oportunidad para ganarse el pan con sede en México y la dulce compañía debienes en el crecimiento mercado chino.* Grupo Bimbo adquirió elnegocio de Beijing sólo después de estudiar el mercadode China durante dos años.
FORTALEZAS
* Bimbo con 72 plantas y 900 centros de distribución se encuentra en 17 países delas Américas, China y laRepublica Checa tienen la oportunidad de agrandar laproducción que generan.* El personaje fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil imagen y esoes algo que le llama mucho la atención a losniños y se le puede implementar en lamente de los niños para quemas adelante cuando crezcan sigan comprando elpan que les llamaba la atención de chicos y por eso se considera una fortaleza.* GrupoBimbo se distingue de sus competidores antes del envasado el pantostado y productos en celofán transparente (en vez del papel de ceraconvencionales) para que el la frescura del producto y la calidadsería máximoaparente.* La empresa era bien conocida en México y en toda América Latina por
La Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información,...
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