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TEMA: 3 TIPOS DE LIDERAZGO (PORTER M.)


1 LIDERAZGO EN COSTOS
La empresa se propone ser la de menor costo en el sector industrial, la amplitud de la empresa es sumamente importante para laventaja del costo.
Estrategia exitosa:
Gastos generales bajos
Prestaciones limitadas
Intolerancia al desperdicio
Revisión minuciosa de solicitudes al presupuesto
Amplios elementos de controlRecompensas vinculadas a la concentración de costos
Participación de los empleados en intentos por controlar costos.
Riesgos por seguir el liderazgo en costos:
Los competidores podrían imitar laestrategia, disminuyendo utilidades de la industria en general
Los adelantos tecnológicos podrían ser ineficaces
Interés de los compradores podría desviarse hacia otras características además delprecio.

2 ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
Crear al producto o servicio algo que sea único visto por la industria.
Solo debe seguirse tras un atento estudio de las necesidades y preferencias de loscompradores, para determinar la viabilidad e incorporar una característica diferente o varias de un producto que incluya los atributos deseados.
Diferencian al cliente y se proponen a satisfacer lasnecesidades de este en un %100 y así recompensarles con un precio superior.
Esta puede basarse en:
El producto mismo
Sistema de entrega por el medio del cual se vende
Enfoque de mercadotecniaRiesgos:
Los clientes podrían no valorar lo suficiente al producto exclusivo para justificar su precio elevado.
Los competidores podrían desarrollar formas de copiar las características de diferenciacióncon rapidez.
Cuando esto sucede, una estrategia de liderazgo en costos supera con facilidad a una estrategia en diferenciación.
Las empresas deben encontrar fuentes duraderas de exclusividad quelas empresas rivales no puedan imitar con rapidez.









3 ESTRATEGIAS DE ENFOQUE
Se diferencia de las otras por que descansa de la elección de un panorama de competencia estrecho...