Merca Turistica

Páginas: 3 (503 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2012
1- Como ha cambiado el concepto de Mcdonalds desde los años sesentas? Que fuerzas del entorno estaban detrás de estos cambios? Como cambiara el concepto de Mcdonald´s en la próxima década, dadas lasnuevas fuerzas que operan en el entorno?
Mcdonald´s se enfocaba en las amas de casa bajo la compaña publicitaria de ¨hoy te mereces un descanso¨ diciéndole a estas que se dieran un descansoculinario mientras que ahora se dirige a un público familiar bajo la campaña publicitaria ¨me encanta¨ ofreciéndoles productos a cada miembro de la familia. Las fuerzas que invierten en estos cambios, son:el entorno cultural, entorno competitivo, entorno económico.
2- Que tendencias del entorno afectaran el éxito de una cadena de hoteles de primera clase, como Sofitel, en los próximos diez años? Sifuese director de marketing para este tipo de hoteles, ¿Qué planes haría para ocuparse de estas tendencias?
Las cadenas hoteleras se verán afectadas por aquellas tendencias de carácter competitivodemográfico y sobre todo el económico, a pesar de que el costos hoteles están dirigidos a un grupo determinado.
3- Las 75 millones de personas de la generación del baby boom están enjeriendo, y susmiembros mayores están en la mitad de la cincuenta. Relacione alguna oportunidad desde marketing y amenazas asociadas con esta tendencia demográfica para el sector turístico.
Como la generación del babyboom está envejeciendo, el mercado turístico debe buscar nuevas maneras de captar la atención de esta generación ya que ellos han cambiado su forma de pensar, ver las cosas y actuar, deben buscarsenuevas de captar la atención de ellos.
4- Como han afectado las tendencias del entorno al diseño de los hoteles?
Lo ha obligado hacer una restauración y categorización para que de este modo lacompetencia del hotel sea más directa.
5- Explique como han afectado las tendencias del entorno a la oferta de alimentación y bebida de un hotel para negocias como el Sheraton, Hilton o Sofitel.
Las...
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