MERCA

CUESTIONARIO ACADEMICO
1.¿Qué es un plan estratégico y cual es comúnmente su duración?
El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómonos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
2.Enumerecuatro características del plan estratégico
1. Objetivo de la situación y análisis de los interesados (stakeholder)
Sin una comprensión objetiva e imparcial de “lo que está pasando”, no es probablepensar que esta estrategias va a ser muy eficaz. Tome una mirada de lo que ocurre externa e internamente, y prestar especial atención a las necesidades de sus grupos de interés “stakeholder”. Como JohnDewey dijo una vez: “Un problema bien definido es un problema medio resuelto.”
2. Claridad de objetivos y metas realistas
Es de vital importancia para su gente entender el propósito de su iniciativaestratégica y tener metas claras a las que se aspira, pero realistas, señala Frey Ned, el dueño de Foursight Seminars Inc. Se habla de ello en términos de “propósito, el enfoque y la pasión.”Claridad de los propósito, de la atención y la pasión necesarias para lograr un esfuerzo sostenido y exitoso.
3. Sentido de urgencia
“Sin un sentido de urgencia, es demasiado fácil dejar para mañana lo quese debe hacer hoy“, dice Allen Hauge, presidente de Hauge Farm Inc. Harvard Business School, profesor emérito John Kotter lo describe como “Un nivel a pasar determina tener que actuar hoy, se trataencender el fuego de la voluntad e inspiración para generar el cambio”.
4. Comprenda su cultura
Trabajar con su cultura, en lugar de luchar contra él, puede recorrer un largo camino hacia laalineación y mover su organización hacia adelante. Siempre que sea posible, nadar con la corriente, no contra ella. Si trata de forzar el cambio, su plan está destinado a ser una de las iniciativas...