Merca

PLANEACION ESTRATEGICA
Se designa con el concepto de planeación estratégica a la elaboración, desarrollo y puesta en práctica de diversos planes operativos que pondrá en marcha una empresa uorganización con el objetivo de concretar los propósitos y metas que se haya propuesto. La planeación estratégica puede ser estructurada para conseguir los mencionados efectos u objetivos en el corto,mediano o largo plazo, dependiendo esto claro de la magnitud y la amplitud que ostente la empresa u organización en cuestión.
PROCESO DE PLANEACION
Es el proceso de decidir sobre los objetivos de laorganización, sobre los recursos usados para lograr estos objetivos y sobre las políticas que gobiernan la adquisición, uso y disposición de estos recursos.
Para llevarla acabo es necesario analizardiferentes aspectos, clasificados en dos grandes etapas:
a. Etapa primaria o de preparación
b. Etapa secundaria o de operación.
La etapa primaria esta diseñada para establecer las bases necesariassobre las cuales pueda partir la empresa y se subdivide en:
* Definición del concepto de misión
* Análisis de posición de la empresa
* Creación de escenarios
* Definición de objetivosestratégicos.
Cabe destacar que esta etapa no solo puede utilizarse para planeación de marketing, sino también para la elaboración de planes financieros, producción, etc.
La etapa secundaria o deoperación debe considerar los siguientes puntos:
* Establecimiento de metas de venta deseadas por la empresa
* Elaboración y asignación de presupuesto total de mercadotecnia
* Diseño deorientación estratégica, que comprende:
-Estrategias de crecimiento
-Estrategias competitivas
-Estrategias de mercadotecnia
-Estrategias de desarrollo
* Medidas de control para el plan
*Medidas de evaluación y control
*

Elementos de la Planeación Estratégica
   Un buen plan estratégico requiere de algunos elementos importantes. Primero que nada, es vital un  compromiso de la...