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El plan organizacional
Equipo 5

Formación de un equipo gerencial
Un equipo gerencial lo conforman personas con responsabilidades de supervisión, así como personal que desempeñan funciones clave en la empresa.
La competencia requerida en un equipo gerencial depende del tipo de empresa y de la naturaleza de sus operaciones.
El equipo debe ser equilibrado en términos de cubrir lasdiversas áreas funcionales y ofrecer la combinación correcta de educación y experiencia, puede ayudar a la empresa a conectarse con una red social que le proporcione el acceso a un sistema saludable de relaciones personales que necesita para establecerse y crecer.
Un emprendedor debe diseñar una estructura interna que defina las relaciones entre todos los miembros de la organización. Se debenespecificar cualesquiera puestos vacantes, y las descripciones de estos deben puntualizar las responsabilidades y la preparación que deben reunir los candidatos a ocuparlos, así como los acuerdos de compensación.
Selección de la forma de organización legal.

Al iniciar un nuevo negocio, un emprendedor debe elegir una forma de organización legal, que determinará quiénes son los propietarios reales de laempresa.

Opciones más básicas:
Empresa de propiedad individual
La sociedad
Corporación C
Aquella cuyo propietario es una sola persona.

Empresa individual
Un propietario individual tiene derecho a todos los activos de la empresa y está sujeto a las reclamaciones de los acreedores.

Recibe todas las utilidades de la empresa, pero también asume todas las pérdidas, todos los riesgos ypaga todas las deudas.

La sociedad
Es una entidad jurídica formada por dos o más propietarios, por ello debe: elegir cuidadosamente a su socio, sea abierto, pero cauto, respecto de formar una sociedad, de ser posible, ponga a prueba la relación, cree una visión de negocios combinada, prepárese para lo peor.
Se recomienda también que los socios firmen un contrato de sociedad para evitarproblemas posteriores, este documento en el que se detallan explícitamente los derechos y deberes de los socios, debe redactarse antes de poner en marcha la nueva iniciativa de negocios.
Las complicaciones pueden surgir incluso si los socios han tenido cuidado de hacer que sus expectativas coincidan y el acuerdo de negocios se ha formalizado mediante un contrato de sociedad.
Cuando surgen problemas lossocios deben actuar con rapidez para tratar de resolver las cuestiones subyacentes.
El fallecimiento, la incapacidad o la salida de un socio dan por concluida una sociedad y requiere la liquidación o reorganización de la empresa.
La corporación C
Se constituye conforme a la legislación estatal. Su duración es independiente de la vida de sus propietarios (accionistas)

La responsable de lasdeudas de la empresa es la corporación, no sus propietarios.

Para constituirse, una o más personas deben solicitar ante el secretario de estado, la autorización de la corporación.
El acta constitutiva demuestra que existe la corporación.
La propiedad de una sociedad anónima se evidencia por los certificados de acciones: especifica el número de acciones que posee un accionista.

Un interésde propiedad no confiere el derecho legal de actuar en nombre de la empres. Sin embargo, si otorga al accionista el derecho de recibir dividendos en proporción a las acciones que posee.

La propiedad de accionistas suele llevar un derecho de preferencia: adquirir nuevas acciones antes de que se ofrezcan al público.
La Responsabilidad limitada de los accionistas es una de las principalesventajas de constituirse como corporación. De esta manera su responsabilidad financiera se limita a la cantidad de dinero que invierte en la empresa.
La propiedad de una corporación es fácilmente trasferible. Basta con vender las acciones para transferir la propiedad a un individuo diferente.

Las acciones de las grandes corporaciones se compran y venden constantemente sin que haya un efecto...