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Elige una pequeña empresa familiar o de tu localidad, que servirá de base para documentar lo siguiente:

La empresa en la cual me enfoque es una empresa que en su momentoemprendimos en mi casa que por circunstancias de fuerza mayor tuvimos que dejarlo a un lado no teníamos administración como tal pero basado en esa experiencia y en ese nicho de mercado desarrolle estaactividad.

1. Planeación: plantea su misión, visión y define mínimo 5 de sus valores.

Misión:
Ser uno de los establecimientos de comida rápida con mayor aceptación en el país por sus altosestándares de calidad y atención al cliente a nivel nacional.
Visión: Ser una empresa líder y en continuo crecimiento en el ramo de las comidas rápidas basado siempre en nuestros valores.

Valores:Integridad, competitividad, calidad, honestidad, actitud de servicio, trabajo en equipo.


2. Listado: enlista 10 fortalezas, 10 debilidades, 10 oportunidades y 10 amenazas, define 5 estrategias y 5objetivos que cumplan con el acrónimo SMART.
Fortalezas
Ser el primero del giro en la comunidad
Los costos de la materia prima son bajos
Se tiene la experiencia en atención al clienteDebilidades

Oportunidades

Amenazas


Estrategias
Llevar a cabo una buena campaña de publicidad para darnos a conocer en el mercado local.
Se buscara gente interesada en el giro para abrirnegocios tipo franquicias. Estandarizar los niveles de calidad y servicio al cliente en todas las sucursales


Objetivos
A corto plazo 3 a 6 meses ser una empresa reconocida a nivel local con una ventapromedio de 10 a 15 pesos semanales y una utilidad neta de 3 a 5 mil pesos semanales

3. Organización: explica cuál es el giro de la empresa, menciona su ubicación, y realiza una descripción delproducto o servicio que comercializa, describe al menos 5 funciones de los diferentes puestos que tiene y diseña el organigrama.

El giro de la empresa es de comida rápida, está localizada en un...