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examen parcial
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Publicado poryessel18
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Universidad Galileo Aarón CáceresFisicc-IDEA IMB-PC Sn. Juan Carnet No. 0710438PlaneaciónEstratégica
EXAMEN PARCIAL
I Serie1.
 
Convicción permanente de que una forma específica de conducta o estado final de existencia seprefiere personal o socialmente ante una forma opuesta o contraria deconducta o condición final deexistencia. Valores2.
 
Proporciona a la compañía una imagen preconcebida e idealizada de sí misma y su singularidad.Proporcionan un sentido de la manera como pueden serlas cosas
Visión3.
 
Planeación que ocurre en ambientes estáticos, en compañías bien establecidas, conservadoras ytradicionales que han tenido éxito, Centradas en el pasado que se resisten a lasexigencias del entorno.Planeación Reactiva4.
 
Sistema social que se basa en un conjunto de convicciones y valores que se desarrolló y aprendió comoconsecuencia de los esfuerzos de la organización através del tiempo para afrontar su entorno
.Cultura5.
 
Cultura en la cual la regla es la diversión y la acción. Los empleados asumen pocos riesgos y algunosproporcionan retroalimentación rápida paratener éxito. Ejemplo, Compañías dedicadas a las ventas.
Cultura de Trabajo Arduo6.
 
Fase del modelo de planeación estratégica, que es la consideración profunda de cómo se realizara laplaneaciónmisma. (Ejemplo: quien estará involucrado, calendarios, que recursos se necesitan, etc.)Planeación para Planear7.
 
Se define como la persona o personas con autoridad para manejar la empresa. Puedeser el presidente,el presidente y el vicepresidente ejecutivo o alguna otra combinación de individuos.
CEO 8.
 
Fase del proceso que debe sacar a luz factores internos y externos para laorganización, que se hanpasado por alto pero que pueden ser considerados como parte del proceso.Monitoreo del Entorno9.
 
Cambios en la economía, en los avances tecnológicos, en el cuerpo político y en la...