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ACTIVIDAD 9
A. CARACTERISTICAS NORMALES Y BAJO PRESION
NORMALES:
Tiene ideas acerca de lo que le piden.
Tiene liderazgo.
Tiene buen rendimiento laboral.
Tiene buen sentidodel humor.
Es muy reconocido en su trabajo.

BAJO PRESIÓN:
Es muy bueno trabajando bajo presión.
Hace mejor sus trabajos.
Tiene un mejor comportamiento.
Cuenta con muchashabilidades para terminar su trabajo.
Se le juntan muchos pendientes.
B. SEÑALAN UN LOGRO QUE HA OBTENIDO
-Fue acendido a un puesto mejor en su trabajo.
C. DEFINE SU ESTILO DELIDERAZGO
-Cuenta con un buen manejo en su area y en otras areas que tiene a su cargo, tiene buen estilo de manejo con los empleados y directivos, cuenta con seguridad de si mismo ymotiva a sus empleados a que tengan buen desarrollo.
D. EXPLICA
-Si, ya que tiene una buena interactuacion con sus empleados y les da su lugar, los atiende y les explica, es muybueno en la toma de desiciones, ya que siempre son buenas sus desiciones y con llevan a la empresa a ser comprometedora.
E. CONTRATACION DE GERENTE:
Participativo, porque debe detener buena interactuacion con sus subordinarios.
teoria de las 3 necesidades: Logro: motivar a sus empleados para llegar a ser un banco competitivo. Poder: Influir en todas las areasdel banco y asi poder tener un buen control. Afiliacion: contar con un buen equipo de trabajo en todas las areas del banco.
Descendente: amablemente. Ascendente: competitivos.Horizontal: jefes de piso. Diagonal: los que estan en ventanilla.
F. SIMILITUDES DE LA PERSONA QUE ADMIRO Y DEL GERENTE
Lo unico similar que tienen los dos, es que los dos llevaranun cargo igual en su empresa y tendran mucha interactuacion con sus subordinarios ya que es lo principal que hacen los dos y asi es lo similar que tienen los dos.