Merca

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL VALLE DE TOLUCA
DESARROLLO DE NEGOCIOS AREA MERCADOTECNIA
DNM – 51



MERCADO ARTESANAL
DE METEPEC

PRESENTAN:____________________________________________________
* ALVAREZ BALDERAS BLANCA I.
* FORTUNATO SEGURA EFRAIN
* ZEPEDA AVILA BALDEMAR

REVISA:____________________________________________________
* SANDOVAL VEGA GASPAR

Santa María Atarasquillo, Lerma Estado de México, 09 de Abril 2012
ÍNDICE
UNIDAD UNO
Generalidades de la empresa objeto de estudio
1.1 Antecedentes de la empresa-------------------------------------1
1.2 Misión-------------------------------------------------------------2
1.3Visión--------------------------------------------------------------2
1.4 Filosofía---------------------------------------------------------3-4
1.5 Políticas-----------------------------------------------------------5
1.6 Productos y/o servicios que fabrica u ofrece -----------------6-7
1.7 Estructura Organizacional ---------------------------------------8
1.7.1 Organigrama---------------------------------------------8
1.7.2 Descripción depuestos-------------------9-10-11-12-13
UNIDAD DOS
Propuesta de un plan estratégico de mercadotecnia, para el mercado artesanal -----------------------------------------------------14

2.1 Planteamiento del problema (análisis situacional, objetivos de la empresa y de mercadotecnia) -------------------------------------15-16
2.2Justificacion------------------------------------------------------172.3Estrategias de Diferenciación y Posicionamiento---------------18
2.4Analisis FODA----------------------------------------------------19
2.5Establecer estrategias de Diferenciación y Posicionamiento para: Producto, Precio, Plaza y Promoción.-------------------20-21-22-23
2.6Presupuesto -----------------------------------------------------24
2.7Evaluacion y Control de lasEstrategias---------------------25-26
2.8Conclusiones y Recomendaciones---------------------------27-28
* Bibliografía
* Anexos

INTRODUCCIÓN
Actualmente las empresas, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelven, se enfrentan a un ambiente competitivo cada vez más intenso, lo que genera, mayor inestabilidad y la falta de capacidad para adaptarse a los diferentes cambios dentro de laindustria.
Es así, que las organizaciones han optado por estar mejor preparadas ante el ambiente tenaz que se les presenta día con día, a fin de asegurar su supervivencia, para lo cual desarrollan planes y estrategias que intentan enfrentar las situaciones adversas en las que se ven inmersas dentro del mercado. Por ello se ha determinado elaborar un PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING para el “MERCADOARTESANAL DE METEPEC” con la finalidad de enfrentar dicha adversidades que se presentan diariamente en el mercado, se presenta como una propuesta de un plan estratégico dirigido a un mejor desarrollo y rentabilidad del mismo.
Es importante indicar, que una organización no debe adaptarse a un Plan, sino que éste debe adaptarse a la organización, debido a que cada empresa posee característicasparticulares inherentes a ella. En ese sentido, el presente proyecto de investigación propone un Plan de Marketing para la organización, dividido en dos unidades, la primera unidad contiene todos los elementos de la estructura organizacional (misión, visión, valores, filosofía, organigrama) y la segunda, comprende la propuesta del plan estratégico de marketing; dicha unidad abarca la plantear un...