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PROCESO ADMINISTRATIVO

ELEMENTOS
EN QUÉ CONSISTE
ETAPAS
MECAN
ICA
PREVISIÓN








En la determinación, técnicamente realizada de lo que se desea lograr por medio de un organismosocial, es decir son los factores de estudio para las condiciones futuras en que dicha empresa se encontrara.

OBJETIVOS: a esta etapa corresponde el fijar metas.
INVESTIGACIONES: análisis ydescubrimiento de medios con que puede contarse ya sea la información o los supuestos.
CURSOS ALTERNATIVOS: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos para ver las posibilidadesde acción que existen.

PLANEACIÓN











La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como
el establecimiento de políticas ,objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos
, procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.




Políticas: Son los lineamientos o guías parallevar a cabo una acción con el fin de alcanzar un objetivo.
Pronóstico: ¿A dónde se dirige la empresa?
Programa: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos.
Procedimientos: Es elconjunto coherente de políticas, estrategias y metas.
Presupuestos: ¿Cuál es la situación actual de la empresa y por qué?
Estrategia: ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?
Misión: Serefiere a un resultado preferido.


ORGANIZACIÓN






Es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanosde un organismo social.


1.Jerarquía: el puesto que tiene cada persona en la empresa
2.Funciones: de acuerdo al puesto o cargo que tenga dentro de la empresa
3.Obligaciones: actividad que lecorresponde y ocupa llevar acabo

DINAMICA
INTEGRACIÓN





Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones...