Merca

Unidad 1
Resumen 30%
Evaluación 70% 4 septiembre
Mercadotecnia masiva pag. 6
Merca de segmentos
Merca de nichos
Merca personalizada
Merca global
Demanda negativa, mercadotecnia deestímulo .pag. 15
Mercadotecnia Definiciones
Importancia de la mercadotecnia
Definición personal
Orientaciones
Las ps y definición
Pag 7 8 9 10 orientaciones Resumen de las orientacionesilustración
Requisitos para que se dé el intercambio
Debe haber al menos dos partes.
Cada una debe tener algo de valor para la otra.
Deben poderse comunicar.
Deben poder entregar cada una su parte devalor.

3644265229235Dirección de mercadotecnia:
2644140267970127254058420501015267970Gerente de marcaCapitán de la marcaToma las decisiones
351091510160000
Asistente de marcaTener enfoque proactivoRiesgos
74866528511500Control = Comparar lo planeado Vs lo realizado
Dar retroalimentación
Ser flexible
Orientaciones a la empresa
Orientación a la producción
Laorientación a la producción es una orientación administrativa que enfoca los objetivos comerciales de la organización hacia adentro, específicamente hacia la capacidad productiva. Se trata de unaorientación propia de la década de los años cincuenta en México y por supuesto que coincide con la mercadotecnia masiva. Durante esa época la preocupación de las organizaciones se limitaba a producir ya que lademanda superaba a la oferta. Las premisas acerca de los consumidores son:
■ Sólo quieren que el producto esté disponible.
■ Conocen bien las marcas competidoras (no hay muchas).
■ No ven diferenciaque no sea el precio dentro de una misma categoría de producto.
Orientación hacia el producto
En la orientación hacia el producto los administradores declaran conocer con precisión lo que elcliente necesita, por lo que de inmediato y sin más cuestionamiento se dan a la tarea de producirlo. También en pleno siglo xxi todavía existen organizaciones ancladas en esta etapa u orientación, un...