Mercadei
Páginas: 4 (913 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2012
La empresa Manufacturados de Occidente S.A vende colchones ortopédicos por valor de $980.000 cada uno, y su producción mensual es de 8.000 colchones que se distribuyen a los puntos de venta quela empresa tiene ubicados en el occidente colombiano.
El inventario de colchones es de 1.650 colchones a un costo de $485.000 cada uno, el inventario de materia prima está avaluado en$2.900.000.000 y el valor de su inventario de producto en proceso es de $1.970.000.000,oo. Sus cuentas por cobrar a clientes se componen de: $890.000.000 a 30 días, $100.000.000 entre 31 -60 días y$487.350.000.oo a más de 60 días. El saldo en el banco es de $1.500.000.000 y el saldo de la caja es de $345.000.000 correspondiente a un cheque.
Con la información anterior calcular: El valor de su activocorriente:
Para el cálculo de los anteriores indicadores tener en cuenta que:
* El pasivo corriente es de $2,300,000,000.oo;
* Las ventas a crédito $2,700,000,000;
* El costo de cadacolchón producido es de $650.000;
* El inventario promedio es de $2,800,780,000.oo;
* El promedio de la cuenta de clientes es de $3,245,000,000
Realizar un análisis profundo y minucioso decada uno de estos indicadores que permita tomar decisiones importantes sobre la administración de la cartera, de los inventarios y del efectivo.
R- Sobre la administración de cartera debemos decirque el promedio que muestra el ejercicio del 0.8 (<1) significa que no existe una buena rotación, ( equivalente a 450 días), es decir la empresa tarda más de un año en recuperar su cartera, lascuentas por cobrar promedio están proporcionalmente muy por encima del valor de las ventas a crédito, se sugiere un mejor plan de cobros a fin de acercar el valor de las cuentas por cobrar promedio alvalor de las ventas a crédito y el número de días rebaje, lo que sería un indicador de una mejor gestión de recaudo.
Sobre la rotación de inventarios debemos precisar que por tratarse de una...
El inventario de colchones es de 1.650 colchones a un costo de $485.000 cada uno, el inventario de materia prima está avaluado en$2.900.000.000 y el valor de su inventario de producto en proceso es de $1.970.000.000,oo. Sus cuentas por cobrar a clientes se componen de: $890.000.000 a 30 días, $100.000.000 entre 31 -60 días y$487.350.000.oo a más de 60 días. El saldo en el banco es de $1.500.000.000 y el saldo de la caja es de $345.000.000 correspondiente a un cheque.
Con la información anterior calcular: El valor de su activocorriente:
Para el cálculo de los anteriores indicadores tener en cuenta que:
* El pasivo corriente es de $2,300,000,000.oo;
* Las ventas a crédito $2,700,000,000;
* El costo de cadacolchón producido es de $650.000;
* El inventario promedio es de $2,800,780,000.oo;
* El promedio de la cuenta de clientes es de $3,245,000,000
Realizar un análisis profundo y minucioso decada uno de estos indicadores que permita tomar decisiones importantes sobre la administración de la cartera, de los inventarios y del efectivo.
R- Sobre la administración de cartera debemos decirque el promedio que muestra el ejercicio del 0.8 (<1) significa que no existe una buena rotación, ( equivalente a 450 días), es decir la empresa tarda más de un año en recuperar su cartera, lascuentas por cobrar promedio están proporcionalmente muy por encima del valor de las ventas a crédito, se sugiere un mejor plan de cobros a fin de acercar el valor de las cuentas por cobrar promedio alvalor de las ventas a crédito y el número de días rebaje, lo que sería un indicador de una mejor gestión de recaudo.
Sobre la rotación de inventarios debemos precisar que por tratarse de una...
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