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Plan de Negocio


Resumen Ejecutivo.

Minimarket Gómez ha viene a llenar las expectativas de los clientes del sector la feria. En este proyecto se describe la creación de un comercio dedicado principalmente a la venta de productos para el consumo diario y de primera necesidad. También se pueden comercializar otros artículos de limpieza, higiene personal, etc., ampliando así laoferta de productos.

Este negocio posee ciertas ventajas competitivas la cual nos hace diferente a los demás, que pueden ayudarnos a sobrevivir en el mercado como, son nuestra cercanía, el servicio a la ama de casa, el fomento de las relaciones humanas.

Esperamos acaparar diferentes tipos de clientes para lograr nuestros objetivos.


La compañía y el producto / servicio propuesto.Minimarket Gómez
Es un mini-súper en donde se venden productos de primera necesidad de la canasta familiar a precios competitivos y de alta calidad.

Misión
Brindar siempre productos frescos, al mejor precio y en un lugar ordenado y agradable.

Visión
Nuestra visión es ser el minimarket líder en comercialización de productos de primera calidad, al mejor precio y una atención superior alcliente


Descripción del producto

Minimarket Gómez ofrecerá:

Vegetales frescos
Carnes
Legumbres
Cereales
Embutidos
Artículos de limpieza


Propuesta de valor y funcionalidades

1-¿Cuáles son las motivaciones para que un cliente se decida a comprar ese producto y que lo haría permanecer fiel al producto o servicio propuesto?

Vendemos productos frescos
Ubicación asequible anuestros clientes
Contamos con servicio a domicilio todos los días

2-Identificación de beneficios cualitativos claramente establecidos o percibidos, que satisfacen una necesidad o grupo de necesidades para el cliente.

En la actualidad, el éxito de un negocio se basa en conseguir la satisfacción del cliente mediante una oferta adecuada a sus necesidades y a la diferenciación en el tratopersonalizado con el mismo. Dentro de los beneficios cualitativos que percibe el cliente podemos mencionar;

Precios competitivos
Amplitud de las ofertas y de los horarios
Autoservicio
Preparación del personal


3-Señalar cuál sería el balance entre el beneficio percibido por el cliente y los ingresos/ganancias que recibirá la empresa.

Acapararemos una gran cantidad de cliente de estesector que nos generara ingresos significativos que retornara con un 30 % de los beneficios adquiridos, que utilizaremos para la expansión de nuestro negocio.


4-Establecer cual seria el posicionamiento del producto o servicio propuesto frente a la mejor alternativa existente su competencia en cuanto a:

4.1- Lo que pagan actualmente por el producto o servicio.

Nuestro posicionamientoActualmente los productos de minimarket Gómez son de primera calidad en comparación con su competencia más cercana que es el súper mercado la Cadena y poseemos precios más competitivos, debido a la facilites que tenemos con nuestros suplidores.


4.2-El grado de superioridad del mismo.

Dentro del grado se superioridad podemos mencionar como primordiales nuestros buenos precios, elacceso que tienen nuestros clientes a los productos, el servicio brindado y las características del mismo así también como la ubicación local que es un aspecto determinante para el éxito del negocio.

Por otro lado no menos importantes tenemos como propuesta de valor secundaria, la experiencia de uso y/o compra por parte del cliente ya que nos enfocamos desde un inicio en complacer alcliente con sus necesidades


3-Industria, Mercado Primario y Clientes:

La industria del minimarket podemos decir que es poco reducida. La industria del minimarket nació con el fin de satisfacer las necesidades de ciertos consumidores que no se sentían satisfechos ni con los colmados ni con los supermercados.

Nuestro Mercado primario son las amas de casas del entorno.

Nuestro mercado...