Mercadeo Colfondos

FORO INTEGRADOR I MERCADEO

FONDO DE PENSIÓN VOLUNTARIA COLFONDOS

POR
ROCÍO AYALA MORENO

DOCENTE
CLAUDIA JANETH RAMIREZ BELTRAN

UNAB
BUCARAMANGA
2013

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TABLA DE CONTENIDO

Introducción……………………………………….…………………………………………….3
Fondo de Pensión Voluntaria – Colfondos - El problema….……….........……….……….4
Marco Conceptual………..……………………………………………………………………..4
Análisis de laCompetencia…………………………………………………………………....5
Estrategia de Lanzamiento……………………………..…………….…………..……………9
Estrategia de Precio y Distribución………………………………………………….………14
Estrategia de Promoción y Publicidad………………………………………………………20
Aprovisionamiento y Servicio…………………………………………………………………21
Proyección de Ventas…………………………………………………………………………22
Conclusiones…………………………………………………………………………………..26

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INTRODUCCION

Elpresente documento tiene como propósito dar a conocer el producto, FONDO DE
PENSIÓN VOLUNTARIA DE COLFONDOS, al tiempo que se explica detalladamente
cómo va a ser el proceso de creación, desarrollo, divulgación, comercialización y
distribución del mismo.
Igualmente, se documenta como a través de un estudio de mercado, en el que se
analizaron aspectos como la competencia, el mercado potencial,los canales de
distribución, entre otros aspectos, se puede dar viabilidad al producto, teniendo una
muy buena perspectiva para su comercialización y venta.
Por último se realiza un estudio de costos y una proyección de ventas del producto a
cinco años, de acuerdo con el análisis elaborado.

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FONDO DE PENSIÓN VOLUNTARIA DE COLFONDOS

I.

EL PROBLEMA

1. Título del proyecto.Fondo de Pensión Voluntaria
2. Descripción del problema.
Un alto porcentaje de las personas empleadas, no alcanzan el capital suficiente
para disfrutar de una pensión.
3. Objetivos del proyecto.




Construir un capital complementario a la pensión obligatoria, para alcanzar
un mejor futuro financiero.
Obtener beneficios tributarios, ya que se constituyen en renta exenta.
El saldo delfondo de pensión voluntaria es heredable en caso de muerte del
aportante.

4. Justificación.
Al momento del retiro o la detención de la vida laboral, los empleados pierden
calidad de vida, si aún no pueden obtener una pensión. Este producto, es un
ahorro voluntario, dirigido a las personas que además de su pensión obligatoria,
tengan la capacidad financiera para proponerse metas de ahorro.II.

MARCO CONCEPTUAL.

Teniendo en cuenta los requerimientos en materia normativa en seguridad social, la
cual establece como obligatorios los aportes en pensión, equivalentes al 16% del
ingreso mensual del trabajador, y que representa la garantía económica para su
futuro.
En el transcurso de la vida laboral, el empleador realiza el 75% del aporte mensual
y el trabajador el 25%restante, estos aportes se acreditan mensualmente en una
cuenta de ahorro individual en el fondo que el trabajador escoja, y se puede
disponer de estos solo al momento de pensionarse a través de las mesadas
pensiónales o al cumplir con los requisitos para devolución de saldos.

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Al realizar un análisis global sobre las características del empleo en el país, es fácil
deducir que la mayoría delos empleados tanto del sector público como el privado
devengan entre uno y dos salarios mínimos, lo que en muchos casos, cuando se ve
interrumpida la vida laboral, impide alcanzar el capital suficiente para lograr una
pensión.
El fondo de pensión voluntaria, busca a través de un ahorro adicional a la pensión
obligatoria garantizar al trabajador un mejor futuro.

III.

ANALISIS DE LACOMPETENCIA

a. ¿A qué se le denomina análisis de la competencia?
El número de competidores en el área del mercado donde se piense establecer, en
relación con el mercado potencial, le dará un indicador de la necesidad de una
empresa del giro que usted quiere establecer en esa área. Por supuesto que, si las
empresas existentes no están proporcionando servicios o productos adecuados, un
nuevo...