Mercadeo Estrategico

PRESENTADO POR:
MONICA SMITH GIRALDO ABELLA



MERCADEO ESTRATEGICO


1. Que es la planificación o planeación Estratégica?

Son los pasos que se dan a nivel corporativo y departamentales(alta gerencia) para desarrollar estrategias maestras a largo plazo para garantizar la supervivencia y el crecimento de la organización.


2. Enumere los recursos de una organización, empresa onegocio?

Una empresa o entidad cuenta con: recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos.


3. Cuando hay mayor necesidad de una planeación estratégica?

Hay mayor necesidad de unaestrategia cuando: La oferta es mayor que la demanda,
la competencia es aguda o intensa, hay cambios tecnológicos rápidos, hay cambios rápidos en el producto, existen mercados dinámicos y los productosson indiferenciados

4.- Defina


PROCESO ESTRATEGICO ADMINISTRATIVO (P.E.A.): Define los pasos que se dan a nivel corporativo y departamentales (alta gerencia) para desarrollar estrategiasmaestras a largo plazo para garantizar la supervivencia y el crecimento de la organización.


PROCESO ESTRATEGICO DE MERCADEO (P.E.M.): Describe los pasos que se dan a nivel producto(s) / mercado(s)para
desarrollar planes, programas y posiciones viables de mercadeo.


5. Escriba la visión y la misión de una organización, empresa o negocio que encuentre en los libros o en Internet.PANAMERICANA PAPELERIAS
*Informacion encontrada en internet

Misión:
Comercializamos soluciones integrales de gran beneficio para nuestros clientes en su gestión empresarial, expresión social,entretenimiento y desarrollo cultural e intelectual.

Visión:
En el año 2012 seremos la PRIMERA OPCIÓN a nivel nacional en la mente del consumidor, consolidándonos como formato de gran superficieespecializada.



6. Mencione algunos de los objetivos más comunes de las organizaciones o negocios?

Los objetivos más comunes son: Mayor rentabilidad, crecimiento en ventas, mejoramiento de la...