Mercadeo internacional
Páginas: 33 (8191 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2010
Universidad Rafael Landivar
Facultado de Ciencias Económicas y Empresariales
Mercadeo Internacional
Fin de Semana
PROYECTO FINAL
“Tarro Cervecero D´Banbú”
Mario Renato Monterroso García
Carne 1267899
Guatemala, abril 24 del 2,010
INDICE
1. Introducción
2. Objetivos
1. General
2. Específicos
3. Marco Conceptual
4. Viabilidad
4.1 Ventajas del ComercioInternacional
4.2 Factores Productivos
5. Visión y Misión
6. Inteligencia de Mercados
6.1 Geografía Poblacional
6.2 Indicadores Macroeconómicos
6.3 Indicadores Sociopolíticos
6.4 Estudio Cultural
6.5 Estudio de la Competencia
7. Cuerpo Legislativo
8. Estrategia de Mercados
9. Estrategias de Venta
10. Análisis FODA
11. AccesoCliente
12. Diseño del Producto
13. Segmentación
14. Distribución
15. Promoción
16. Bibliografía
INTRODUCCION
En este trabajo se pretende analizar la industria de tarros para bebidas espirituosa, en especial nos enfocaremos en los tarros de cerveza, luego delimitaremos un área geográfica específica y justificaremos el porqué de ese determinado lugar.
El producto que seestará exportando será un tarro de cerveza hecho de bambú completamente artesanal con el cual pretendemos cambiar el comportamiento de consumo actual en un tarro de vidrio a uno de bambú capaz de almacenar la cerveza fría por más tiempo, el esquema de distribución se hará a base de un intermediario el cual hará llegar a los bares, restaurantes y hoteles más concurridos de Alemania nuestro producto.Observaremos tres grandes segmentaciones la primera a qué grupo objetivo va dirigido, luego el sector geográfico al que nos dirigimos y por últimos que lugares son los idóneos para su comercialización, por otro lado cubriremos los aspectos legales necesarios para exportar dicho producto y por últimos observaran la forma más efectiva de mercadear nuestro producto y porque?
OBJETIVOS
Uno delos objetivos de mercado es desarrollar un nuevo segmento en el uso del bambú. Ya que nuestro producto no solo es artístico, sino que también es funcional.
1. Generales
- Es crear una nueva tendencia en Alemania sobre forma que se consume la cerveza en tarro, acaparando para el 2012 un 8% del mercado actual.
2. Específicos
- Ingresar nuestro producto en 20 restaurantes 20 bares y10 hoteles para finales del 2010.
- Crear una alianza estratégica con nuestro distribuidor local, logrando una efectividad del 98% en los pedidos y tiempos de entrega.
MARCO CONCEPTUAL
Tarro de Bambú
Es un tarro hecho de bambú estilo rústico el cual permitirá mantener la bebida a temperatura fría, gracias a las características naturales de la materia prima del producto.
Por laparte de afuera llevará el logotipo de la empresa o según sea el caso el logotipo del cliente.
País a Exportar
Se selecciono Alemania para exportar nuestro producto ya que es un país que dentro de su población incluye a 7.3 millones de extranjeros.
Idiomas: Aleman estandar, con diferencias substanciales en dialectos regionales. Tres minorias linguisticas muy pequenas, que hablan Serbian,danes, o Frisian.
Razones o ventajas por la cual se exportara a Alemania
Para los Inversionistas internacionales Alemania es uno de los destinos más atractivos del mundo, como así lo confirman recientes encuestas entre ejecutivos internacionales y estudios de prestigiosas consultoras. En 2007 un estudio de Ernst & Young sobre el poder de atracción del espacio económico europeo confirmó que paralos ejecutivos extranjeros Alemania es el principal destino de inversión en Europa.
Consumo de cerveza
La cerveza alemana ha sido declarada “alimento tradicional” por el Parlamento Europeo, distinción ésta que solo se concede a muy pocos productos alimenticios y que se debe a la famosa “ley de pureza” de 1516, que solo permite la fabricación con determinados ingredientes, por supuesto...
Facultado de Ciencias Económicas y Empresariales
Mercadeo Internacional
Fin de Semana
PROYECTO FINAL
“Tarro Cervecero D´Banbú”
Mario Renato Monterroso García
Carne 1267899
Guatemala, abril 24 del 2,010
INDICE
1. Introducción
2. Objetivos
1. General
2. Específicos
3. Marco Conceptual
4. Viabilidad
4.1 Ventajas del ComercioInternacional
4.2 Factores Productivos
5. Visión y Misión
6. Inteligencia de Mercados
6.1 Geografía Poblacional
6.2 Indicadores Macroeconómicos
6.3 Indicadores Sociopolíticos
6.4 Estudio Cultural
6.5 Estudio de la Competencia
7. Cuerpo Legislativo
8. Estrategia de Mercados
9. Estrategias de Venta
10. Análisis FODA
11. AccesoCliente
12. Diseño del Producto
13. Segmentación
14. Distribución
15. Promoción
16. Bibliografía
INTRODUCCION
En este trabajo se pretende analizar la industria de tarros para bebidas espirituosa, en especial nos enfocaremos en los tarros de cerveza, luego delimitaremos un área geográfica específica y justificaremos el porqué de ese determinado lugar.
El producto que seestará exportando será un tarro de cerveza hecho de bambú completamente artesanal con el cual pretendemos cambiar el comportamiento de consumo actual en un tarro de vidrio a uno de bambú capaz de almacenar la cerveza fría por más tiempo, el esquema de distribución se hará a base de un intermediario el cual hará llegar a los bares, restaurantes y hoteles más concurridos de Alemania nuestro producto.Observaremos tres grandes segmentaciones la primera a qué grupo objetivo va dirigido, luego el sector geográfico al que nos dirigimos y por últimos que lugares son los idóneos para su comercialización, por otro lado cubriremos los aspectos legales necesarios para exportar dicho producto y por últimos observaran la forma más efectiva de mercadear nuestro producto y porque?
OBJETIVOS
Uno delos objetivos de mercado es desarrollar un nuevo segmento en el uso del bambú. Ya que nuestro producto no solo es artístico, sino que también es funcional.
1. Generales
- Es crear una nueva tendencia en Alemania sobre forma que se consume la cerveza en tarro, acaparando para el 2012 un 8% del mercado actual.
2. Específicos
- Ingresar nuestro producto en 20 restaurantes 20 bares y10 hoteles para finales del 2010.
- Crear una alianza estratégica con nuestro distribuidor local, logrando una efectividad del 98% en los pedidos y tiempos de entrega.
MARCO CONCEPTUAL
Tarro de Bambú
Es un tarro hecho de bambú estilo rústico el cual permitirá mantener la bebida a temperatura fría, gracias a las características naturales de la materia prima del producto.
Por laparte de afuera llevará el logotipo de la empresa o según sea el caso el logotipo del cliente.
País a Exportar
Se selecciono Alemania para exportar nuestro producto ya que es un país que dentro de su población incluye a 7.3 millones de extranjeros.
Idiomas: Aleman estandar, con diferencias substanciales en dialectos regionales. Tres minorias linguisticas muy pequenas, que hablan Serbian,danes, o Frisian.
Razones o ventajas por la cual se exportara a Alemania
Para los Inversionistas internacionales Alemania es uno de los destinos más atractivos del mundo, como así lo confirman recientes encuestas entre ejecutivos internacionales y estudios de prestigiosas consultoras. En 2007 un estudio de Ernst & Young sobre el poder de atracción del espacio económico europeo confirmó que paralos ejecutivos extranjeros Alemania es el principal destino de inversión en Europa.
Consumo de cerveza
La cerveza alemana ha sido declarada “alimento tradicional” por el Parlamento Europeo, distinción ésta que solo se concede a muy pocos productos alimenticios y que se debe a la famosa “ley de pureza” de 1516, que solo permite la fabricación con determinados ingredientes, por supuesto...
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