MERCADEO INTERNACIONAL

CONFIGURACIÓN DE LA EMPRESA HACIA LOS MERCADOS INTERNACIONALES




UNIDAD 3


CENTROS ESPECIALIZADOS SAN VICENTE FUNDACIÓN



POR
MARCELA CAMPUZANO TOBÓN
MARCELA HURTADO MARTÍNEZ




DOCENTE
DIANA MARCELA JARAMILLO





UNIVERSIDAD ESCOLME
MEDELLIN-ANTIOQUIA
2014

Tabla de contenido

1. Perfil de la empresa……………………………………………………………....4
2. Análisis del producto enel mercado objetivo………………………................10
2.1 Mercado objetivo………………………………………………………………....11
2.1.1. Factores macroeconómicos………………………………………………….11
2.1.2. Tamaño del mercado…………………………………..................................12
2.2. Análisis del consumidor………………………………………………………...13
2.2.1. Perfil del consumidor actual……………………………………………….....13
2.2.2.Segmentación………………………………………………………………….14
2.2.3. Elementos que inciden en la decisión de compra………………………. ..14
2.2.4. Localización del consumidor…………………………………………………15
2.2.5. Destino del producto (materia prima o producto final)……………………..15
2.3. Tendencias de consumo y producción………………………………………...15
2.3.1. Tasas de crecimiento…………………………………………………………..15
2.3.2. Características de la demanda(gustos, hábitos, temporadas de compra, etc.)……………………………………………………………………………………....16
2.4. Análisis de la competencia local e internacional……………………………..16
2.4.1. Principales empresas y marcas……………………………………………….16
2.4.2. Con qué competencia indirecta (productos sustitutos) hay que enfrentarse……………………………………………………………………………...17
2.4.3. Si domina el mercado un solo proveedor o son muchos los quecompiten en el……………………………………………………………………………………...17
2.4.4. Productos de la competencia………………………………………………...18
2.4.5. Participación en el mercado…………………………………………………..18
2.4.6. Esquema de comercialización………………………………………………..18
2.4.7. Precios…………………………………………………………………………..19
2.4.8. Mercadeo y publicidad…………………………………………………………20
2.4.9. Que condiciones de venta y, de ser pertinente, queservicios de posventa son ofrecidos por la competencia…………………………………………………....20
2.5. Situación del producto en el mercado………………………………………….21
2.5.1. Nivel de calidad exigido en el mercado objetivo (normas técnicas)……...21
2.5.2. Condiciones de empaque y embalaje ………………………………………21
2.5.3 Exigencias de entrada………………………………………………………….21
2.6. Canales dedistribución………………………………………………………….22
2.6.1. Tipos de canales de distribución existentes en el mercado……………….22
2.6.2. Alternativas de canales para la distribución del producto…………………22
2.6.3. Margen de intermediación dentro del canal…………………………………23
2.6.4. Cobertura del canal…………………………………………………………….23
Conclusiones…………………………………………………………………………...24
Bibliografía………………………………………………………………………………25Contenido

1. Perfil de la empresa


Actividad Comercial

La medicina en Colombia es reconocida en el ámbito latinoamericano, siendo líder en el mercado, lo cual permite que el país logre mantenerse en las estadísticas de los países más atractivos para estos servicios.
Pensando en la atención para los pacientes del oriente antioqueño, San Vicente Fundación amplía su estrategia deatención para esta zona, con el fin de poder brindar la atención en servicios a las personas de esta localidad.
Así pues, la actividad comercial de San Vicente Fundación de Rionegro es la de prestar servicios asistenciales en salud con altos estándares de calidad y basados en la política de atención como hospital rehabilitador y humanizado, teniendo como premisa la atención de los pacientes conenfermedades de alta complejidad.


Reseña Histórica

Más de un siglo de historia tiene el Hospital Universitario de San Vicente Fundación, importante organización que desde hace 99 años se preocupa por preservar la vida brindando la mejor atención, ahora mucho más amplia y especializada. En 1913 Alejandro Echavarría Isaza emprendió una obra que se convertiría en...