Mercadeo y otros

UNIVERSIDAD PANAMERICANA
REGIONAL AHUACHAPAN


FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS


ASIGNATURA:
TEORIA ADMINISTRATIVA II

TEMA:
OBJETIVOS EN FUNCION DEL PERSONAL


AHUACHAPAN, EL SALVADOR

INTRODUCCION
El factor humano es el recurso principal e importante ,para ello se desarrollan estrategias encaminadas a lograr elbuen desempeño de cualquier organización, se nos habla acerca de la planeación, así como la dirección y control del proceso administrativo a seguir, en síntesis consideramos este concepto aunque no completo, muy simple pero de gran alcance. En relación a la administración de recursos humanos tales expectativas gerenciales no alcanzan mucha diferencia, en tal sentido, discutiremos a continuación temasreferentes a la administración del recurso humano, sus funciones, objetivos dentro de una organización así como también sus los objetivos que se plantean los empresarios al tener contacto con el personal de la empresa, al final daremos una visión general de lo que el personal espera de la empresa.














OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Conocer la influencia que tiene el recursohumano, para el alcance de las metas de la empresa.

OBJETIVO ESPECIFICO:
Determinar sobre la importancia que posee el perfil del personal para hacer una buena selección del mismo.

















RECURSO HUMANO, ELEMENTO IMPORTANTE DE LA EMPRESA.

Fácilmente puede apreciarse, que el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si elelemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá.
La organización debe prestar primordial atención a su personal, que consiste en el empleo de los individuos con el objeto de alcanzar los fines de la administración, en la forma más eficiente, económica y con mayor grado de desenvolvimiento de la personalidad individual.
En lapráctica, la administración se efectúa a través de la planificación, organización, dirección y control de aquellas actividades administrativas que contribuyen a realizar un propósito con un mínimo de esfuerzo y fricción humana con espíritu de cooperación que busca el bienestar de todos sus miembros. 

La gestión de recursos humanos implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relaciónlaboral: 
Reclutar y seleccionar empleados.
Existen varias etapas en el proceso de reclutamiento y selección del personal, tales como:
1. Preparación de la descripción del trabajo y especificación del personal.
En esta etapa por lo general cubre los siguientes factores:
Título del puesto.
Deberes y responsabilidades.
A quien deberán reportarse.
Requerimientos técnicos, como el grado en elcual deben entender los aspectos técnicos de la empresa.
Localización y área geográfica que cubrirán.
Grado de autonomía: el grado en el que el empleado puede controlar sus propios programas de trabajo.

2. Identificación de fuentes de reclutamiento y métodos de comunicación.
Existen seis fuentes principales de reclutamiento:
Interna, el propio personal de la compañía.
La ventaja de estafuente es que el candidato ya conoce la compañía. A la vez la compañía conoce al candidato de manera mucho más cercana que a un externo.
Agencia de reclutamiento.
Las agencias de reclutamiento proporcionan listas de candidatos por una cuota determinada. Para incluir candidatos en esas listas, las agencias con reputación revisan si los solicitantes son adecuados para los puestos.
Institucioneseducativas.
Es posible reclutar directamente personas con educación superior que han trabajo en el área específica que se ofrece.
Competidores.
La ventaja de esta fuente es que el candidato tenga la habilidad y conozca el área.
Otras industrias y desempleados.
Ambas categorías pueden ofrecer candidatos con experiencia. Pero es evidente que deberá realizarse una revisión cuidadosa para...