mercadeo y ventas





Postobón S.A. Es una de las compañías de bebidas más grandes de Colombia. Esta empresa cuenta con un amplio portafolio de productos que incluye bebidas sin alcohol, zumos de frutas, aguamineral, té, y bebidas energéticas.
Se ha creado gaseosas de diferentes sabores, uva, manzana, piña, soda y limón. Otros productos incluyendo agua embotellada y los jugos de caja.
Su actividadprincipal es la Producción y comercialización de bebidas gaseosas y agua cristal; de acuerdo a su actividad económica se clasifica en clase I para el área administrativa y en clase III para el área deproducción.

MACROAMBIENTE Y MICROAMBIENTE DE POSTOBON:
En muchas ocasiones los factores que están fuera del control de la empresa afectan directamente a la misma, por lo que el conocimiento y laevaluación de los factores externos resultan prioritarios en el momento de tomar cualquier decisión empresarial.
Existen varias nociones de los que es el entorno de la empresa, aquí algunas.
1. Las empresasdependen de los recursos que consiguen y los resultados que obtienen en relación al entono que los rodea.
2. Cualquier decisión empresarial que se toma dentro de una compañía depende del contextoque vive, es decir de su entorno.
Tras conocerse los resultados financieros de la empresa en el primer semestre de este año cabe la pregunta de cómo lo hizo, pues se presentaron en un entornocomplicado para los negocios en general.
En los cinco primeros meses del 2009 hubo una caída en la producción del subsector de bebidas, según el Dane, del 5,2 por ciento y del 5,3 por ciento en las ventastotales.

MICROAMBIENTE INTERNO:
Recursos Humanos:
Nuestra estructura organizacional continuamente busca adaptarse al exigente mercado, afrontándolo con personal motivado y capacitado. Para tal fin,desarrollamos programas de selección y capacitación para capitalizar la experiencia y potencial de nuestros colaboradores según los valores corporativos de servicio, dedicación y profesionalismo;...