Mercadeo

Páginas: 8 (1820 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2010
SENA

CENTRO DE GESTION DE MERCADOS LOGISTICA Y TEVNOLOGIAS DE LA INFORMACION

NOMBRE DEL PROYECTO:

MPR36

NOMBRES DE LOS INTEGRANTES:

PAOLA GARAY HOSTOS
FRANCY AMAYA PALACIO
OSCAR FELIPE ROJAS

PRESENTADO A:

SANDRA YANNTH RUEDA

MATERIA:
BASES DE DATOS

BOGOTA

17 DESEPTIEMBRE

2009

INTRUDUCCION:

Con la visión más innovadora nosotros mostrar un proyecto quefacilite el trabajo de rastreo y posicionamiento para personas o mercancías a nivel de un área de red local como edificios y otras construcciones con el mismo parecido.

El MPR 36: la diferencia del GPS muestra imágenes en 3D y en tiempo real y hacer de la misma manera mas asequible a las distintas empresas que quieran un innovador proyecto cono el que vamos a ver a profundidad mas adelante.FUNCIONES DEL PROTOTIPO

[pic]

DISPOSITIVO:

[pic]

Características del proyecto 
o Los receptores GPS recogen las señales de los satélites y calculan de ellos mismos la posición a partir de los datos recibidos de los satélites: el GPS calcula la posición por triangulación los satélites emiten una misma señal sincrónica (al mismo tiempo), se reciben desplazados por el receptor GPS. laprecisión de la sincronización de emisión y la precisión del cálculo del desfase por los receptores determinan directamente la precisión sobre un cálculo de la posición.

o El MPR36 se acopla alas mismas funciones del Sistema del GPS consta de tres partes: El segmento del espacio, el segmento del usuario y el segmento de control.

o El segmento del espacio consiste en 24 satélites que estánen una orbita de 11000 millas náuticas sobre la tierra.

o El segmento del usuario consiste en un receptor que puede ser llevado en la mano o dentro del auto.

o El segmento de control consiste es estaciones terrestres (5 en total, distribuidas alrededor del mundo) que monitorean a los satélites para que trabajen con precisión mundo) que monitorean a los satélites para que trabajen conprecisión

Descripción a nivel empresarial:

o Así  como el GPS, este nuevo modelo de rastreo y de posición, ha querido mostrar  a las grandes empresas un software  innovador y sofisticado para cubrir las grandes necesidades que se tiene en cuanto al trasporte y posicionamiento militar.

IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS:

-USUARIOS:
El proyecto MPR 36 está dirigido principalmentea las grandes, medianas y pequeñas empresas de TRANPORTE DE MERCANCIA y a una de las principales empresas del estado como lo es el MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL, donde hemos evaluado las principales necesidades de estos dos usuarios como tal y hemos llegado a la conclusión de que le sistema de rastreo y posición seria de una gran ayuda para poder desempeñar muy bien su trabajo como tal y asípoder ayudar disminuir con la inseguridad que se vive en estos momentos en cuanto al robo de mercancía .En cuanto al ministerio de defensa nacional se pretende mejorar la ubicación del personal que se encuentra a largas distancias de un punto de control y así poder rastrearlos en un tiempo real dándole más seguridad a estas personas(soldados).

-ANALISTA:
El principal problema que hemosidentificado nosotros como gestores del proyecto es que en la actualidad se ha incrementado la inseguridad en cuanto al transporte de mercancía de un lugar a otro. Hemos encontrado falencias en cuanto a los actuales dispositivos de posicionamiento satelital como lo es el GPS donde la información que se requiere es muy lenta tanto en su llegada como en su salida y al momento de transmitirla.-ENTERVISTA A ADMINISTRADORES Y USUARIOS:
*Que piensa de los actuales dispositivos de rastreo?
RTA=Por una parte es bueno ya que da una ubicación de un objeto o de una persona pero no son tan confiables para quien lo está utilizando ya que la ubicación que nos da no están exacta.
*Piensa que el MPR-36 ayudaría a mejorar el posicionamiento satelital?
RTA=Si ayudaría y mucho ya que si se logra enviar...
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