Mercadeo

PROBLEMÁTICA COMERCIAL

IBAGUE CIUDAD MUSICAL NO TURISTICA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
LEGISLACION COMERCIAL
ADMON FINANCIERA
IBAGUE
2010

IBAGUE CIUDAD MUSICAL NO TURISTICA
En las últimas décadas la actividad turística está creciendo rápidamente asi lo revelan las tendencias de la demanda tanto de escala nacional como internacional donde el turista busca destinos con alta calidadambiental y cultural, y exige comportamientos mas ético con el entorno consolidándose la necesidad un compromiso de mayor ambiental, social y ecológico de sus efectos por parte de todos los involucrados de tal forma que se garantice su sostenibilidad en el tiempo ; de otra parte se experimentan cambios a nivel de tecnificación de empresas, modelos de gestión y canales de comercialización, circunstanciasnuevas a las que tendrán que ajustarse todos aquellos que le estén apostándole a la compatibilidad con nuevos retos, con un componente esencial, la diversificación de productos de forma especializada con calidad de los productos turísticos de los de los destinos, que será sin duda la nueva herramienta de progreso.
El departamento del Tolima ha sido señalado en la Política Nacional, como una delas regiones con vocación para el turismo cultural en el país, a la vez se le han identificado algunas problemáticas en común como la escasez de los recursos para la protección del patrimonio, la articulación de este turismo, las deficiencia en mercadeo de producto turístico-cultural, las deficiencias en el ordamiento, infraestructura y seguridad, asi como la falta de identificación de las cadenasproductivas.
El atractivo focal principal turístico del departamento, es sin duda alguna el patrimonio cultura inmaterial representado por la muisca y el folklor, gastronómica y a la artesanía, que sumados con sitios de patrimonio arquictectonico de gran valor desde el punto de vista histórico y el potencial de los recursos naturales, integran la riqueza cultural y natural del Tolima.
En el plande desarrollo departamental “ Tolima solidario” se contempla el turismo como sector de desarrollo económico a través de la política “el Tolima es un destino, turismo natural y cultural” a través de la cual se propone fortalecer la función institucional de los destinos, el acondicionamiento de la infraestructura turística. La adopción de sistemas de gestión de calidad en la prestación de losservicios y a la definición de estrategias para atraer inversionistas. Así el turismo cultural cobra importancia a partir de la consolidación del circuito histórico cultural.
En general la ciudad de Ibagué, cuenta con factores de soporte, atracción, competividad, de producción y gestión básicas, pero con afectaciones, que se requieren planes de mejoramiento continuaos, de mara que puedan ofrecercondiciones adecuadas en su totalidad con actividades especializadas. La ciudad ofrece elementos de infraestructura básicos, pero con algunas afectaciones y condiciones inadecuadas; razón de soporte de base por la cual ibague debe trabajar en la rehabilitación de escenarios para la realización de eventos culturales contar con cadenas hoteleras con el reconocimiento nacional e internacional, e iincrementar la promoción del destino en la ciudad de Ibagué.
La gobernación ha identificado una debilidad importante en la construcción del tejido social, debido a la baja participación ciudadana y los bajos niveles de organización y articulación a los procesos de desarrollo e impacto regional, lo que limita la autogestión del desarrollo cultural local y la aplicación de una política culturaldemocrática, situación que ha sido evidente en los procesos de la creación de espacios culturales comunitarios como los consejos municipales de cultural y los consejos de áreas artísticas, lo encuentros culturales y los debates sobre qué hacer cultural; actualmente la gobernación esta desarrollando campañas de sensibilización en estos temas para la consolidación de los consejos municipales de...