Mercadeo
1) Realice un breve análisis DAFO con respecto a la competencia ¿Qué amenazas y oportunidades tendrás con respecto a la misma?, identifica a los competidores potenciales;analiza que productos sustitutos existen; analiza los precios de venta de tu propio producto/ servicio (P/S) y de la competencia ante los clientes; segmento a cual está dirigida la competencia;posición de mi P/S frente a la competencia.
R/P:
Puntos Fuertes Puntos Débiles
Propiedad de patente
Personal motivado
Bajo nivel de deudas a corto plazo
Tener las oficinas en casa
Innovación Competencia alta
El mercado esta un poco saturado
Oportunidades Estrategias F/O (Fuerzas y Oportunidades) Estrategias D/O (Debilidades y Oportunidades)
Crecimiento delsector
Bajo de materia prima
Producir parte de la materia prima Aumentar la capacitación profesional de los recursos humanos.
Aumentar el conocimiento del personal acerca de las ventajas delproducto.
Obtener nuevos clientes
Mercado mayorista Alianzas con competidores en sectores parciales frente a otros competidores, considerando la posibilidad de reacción de un nuevo mercadopara atraer nuevos clientes y otras plazas.
Amenazas Estrategias F/A (evitar las amenazas con las fuerzas) Estrategias D/A (reducir debilidades y eludir las amenazas )
Crecimientode la competencia
Los envases que utiliza no son totalmente biodegradables Agregar un departamento de bioseguridad.
Desarrollar un departamento de investigación de reciclaje Aprovechar almáximo la alianza con empresas grandes para que el producto ingresé con fuerza.
2) resuma las características de su cliente potencial, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumopercapita, magnitud de la necesidad.
R/P:
Mis cliente potencial son las mujeres el género femenino, ellas usaran mi producto diariamente.
Mi mercado potencial son las tiendas y supermercados,...
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