MERCADEO

UDI – COLÓN
POST GRADO EN ALTA GERENCIA

TRABAJO COLABORATIVO
MODULO NO. 1

LA IMPORTANCIA DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO
Y LA ESTRUCTURA DE ÉSTOS. EXPLIQUE LOS ELEMENTOS QUE SE CONSIDERAN PARA EXAMINAR Y ANALIZAR LA COMPETENCIA, EN LA GUERRAS DE LAS HAMBURGUESA

INTEGRANTES

NANCY GONZALEZ 3-117-131
SANTIAGO GONZALEZ 3-112-810
GRISELDA AGUILAR 3-100-196


TUTOR
LIC.OVIDIO FUENTES CONCEPCIÓN

AÑO LECTIVO

2013


PLAN DE CONTENIDO
EDUCACIÓN NO SEXISTA
Introducción
CAPITULO I – EDUCACIÓN NO SEXISTA
1. Educación sexista y Tranversalidad
2. El Género en la Educación
3. La Educación: Una Exclusiva Masculina
4. En Defensa de la Educación de las Mujeres
5. De La Escuela Separada a la Escuela Mixta
6. Planificación Educativa
7. Principio y Objetivosde un Proyecto Coeducativo
8. Consideraciones Didácticas
9. Aprendizajes Curriculares

CAPITULO II – CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones

ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA

INDICE
Introducción………………………………………………………………………………………..iv

CAPITULO I – DESCRIPCION DEL TRABAJO COLABORATIVO A DESARROLLAR
1.1. Observaciones Generales……………………………………………………………..2
1.2. Módulo I:Administración de Mercadeo……………………………………..………..3
1.2.1. Objetivo…..……………………………………………………………………… 3
1.2.2. Indicaciones………..…………………………………………………………….4
1.3. Actividad: Trabajo Colaborativo N°1…………………………………………………..4

CAPITULO II – ADMINISTRACION DE MERCADEO
2.1. La Importancia de las Oportunidades de Mercado…………………………….……7
2.2. La Estructura delMercadeo…..………….............................................................11
2.3. Elementos Que Se Consideran Para Examinar Y Analizar La Competencia,
En la Guerras De Las Hamburguesa entre Mc Donald’s y
Burger King…………………………………………………………………..………..12
2.4. Comparación de la Estrategia de Mc Donald’s y Burger King……………………24

CAPITULO III – CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones………………………….……………………………………………………….25Recomendaciones………..……………………………………………………………………27

ANEXOS.....……………….…………………………………………………………………….29
BIBLIOGRAFÍA...………………………………………………………………………............33



INTRODUCCIÓN

Se entiende una oportunidad de mercado a la situación en la cual una combinación de factores crea un potencial de ventas del producto o servicio de la empresa. La oportunidad de mercado se crea por muchos factores delmacro-ambiente y del ambiente empresarial de una empresa. La oportunidad permanece sólo como potencial hasta que la empresa planifica y aplica la estrategia de mercadeo para generar ventas. El grado al cual una empresa puede convertir las ventas potenciales en ventas reales, depende de sus fuerzas o sus debilidades. El éxito o fracaso de las organizaciones está condicionado en un alto grado por lahabilidad que muestran para aprovechar las oportunidades o enfrentar las amenazas que el tiempo trae consigo.
Las oportunidades son tendencias o eventos que pueden llevar a la empresa a un cambio significativo incrementando las ventas y las utilidades, siempre y cuando sé de una respuesta estratégica apropiada. Con este concepto se hace referencia a las condiciones favorables para la empresa que sederivan de los cambios que se dan en el medio ambiente; entre tales cambios se incluyen tanto las nuevas situaciones que quizá ya están presentes, como los hechos que al futuro pueden verificarse.
En el presente trabajo expondremos de manera objetiva algunos conceptos fundamentales relacionados con las oportunidades de mercado y la estructura de estas así como también la denominada guerra dehamburguesas entre las empresa franquicias McDonald’s y Burger King.







I. DESCRIPCION DEL TRABAJO COLABORATIVO A DESARROLLAR
Trabajo Colaborativos:
Administración de Mercadeo: La Importancia de las Oportunidades De Mercado
y la Estructura de Éstos.

Tutor en línea: Candidato a Doctor OVIDIO FUENTES CONCEPCIÓN

1.1....