mercadeo

FACTORES CRITICOS DE RIESGO




1. Infraestructura adecuada:

2. Proveedores Seleccionados: El número de ellos, la calidad de sus insumos y servicios, los plazos y formas de cobro, sontodos elementos fundamentales a al hora de analizar nuestras actividades.
3. Clientes: El número y capacidad de compra de los mismos, su crecimiento, su capacidad de pago son factores de primerísimaconsideración. En un análisis estratégico una de las preguntas claves es: Quiénes son nuestros clientes? o lo que es lo mismo: Quiénes no son nuestros clientes? Saber a quien dirigimos nuestrosproductos y servicios nos permitirá determinar tanto los gustos que deberemos satisfacer, sino también donde publicitar nuestros productos y porque canales de distribución llegar a ellos.
4. PersonalCompetente: Es indispensable para llevar a cabo la actividad de la empresa y cuanto más fácil y a un menor coste pueda conseguirse el tipo y cantidad de personal requerido lograra mantener el nombre de laempresa.
5. Capital: Un factor también como todos relativo en función de la actividad y de la capacidad del empresario a un momento dado. El valor de una determinada máquina, digamos de $ 10'000 quepuede considerarse alto para un determinado empresario, puede no ser elevado e inclusive bajo para una empresa que esté disfrutando de una mejor posición.
6. Canales de Distribución: En la medida enque se requieran ciertos y determinados canales de distribución para la venta de nuestros productos y servicios, ello implicará notablemente en la sostenibilidad de la empresa.
7. Certificaciones:Son necesarios para garantizar y generar confiabilidad a la hora de obtener los productos y servicios, y mas en este sector en que se trabaja.
8. Alta Tecnología y Maquinaria: Necesitar de máquinas ytecnologías especiales implicará mayor necesidad de fondos, y también un mayor coste fijo. Ello deberá estar claramente contrarrestado con mayores niveles de rentabilidad que hagan factible y...