mercadeo
No se habla del programa de capacitación
INTRODUCCION
Con el desarrollo de este trabajo daremos a conocer lo importante que es el talento humano para la organización.Una organización que necesita una visión amplia y compartida hacia el futuro, una identificación, un destino, un punto de vista sobre cuáles son sus metas y como alcanzarlas.
Más que unaorganización lo que queremos es aportar más conocimientos he información de la que ha trascendido hasta ahora, sustentando más valores y principios, aprovechar los cambios constantes en este mundoglobalizado, gracias a las redes informáticas que traen a la organización cambios continuamente, dando información que está al alcance de todos.
JUSTIFICACION
En la turbulencia actual de la economíaglobalizada, las empresas cada día más dependen de una gestión eficaz del Talento Humano. La atención de los Directivos de las empresas parece estar centrada en los objetivos financieros a corto plazo oen las mejoras operativas a través de la utilización de nuevas tecnologías, olvidándose que la creación de valor a largo plazo en las empresas demanda enfocarse en la gente.
Para lograr una ventajacompetitiva a largo plazo, las empresas deben tener en cuenta tres condiciones básicas:
* La gente debe ser la principal fuente de valor agregado.
* El personal de la empresa debe ser único.* Establecer un modelo de Gerencia del Talento Humano que no sea fácil de imitar.
Alcanzar esto implica que los profesionales que gestionan el Talento Humano en las empresas requierenestablecer métodos analíticos y estructurados para atraer, retener y desarrollar el personal competente que requieren las organizaciones.
La Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidadde América logra desarrollar en los profesionales, las competencias requeridas que les permitan incrementar su capacidad de liderazgo, creatividad, comunicación, visión y acción como gerentes...
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