Mercadeo

 Administración: Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajen juntas para lograr propósitos eficientemente seleccionados.
 Organización: Es un conjunto depersonas que trabajan por un objetivo común. Comparten un espacio físico, unos recursos y se interrelacionan.
 Planeación: Selección de misiones y objetivos, y estrategias, políticas, programas yprocedimientos para lograrlos; toma de decisiones; selección de un curso de acción entre varias opciones.
 Dirección: Función de los administradores que implica el proceso de influir sobre laspersonas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo; se relaciona principalmente con el aspecto interpersonal de administrar.
 Organizar: Consiste en determinar qué tareas hayque hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.
 Control: Función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individualy organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes. Implica medir el desempeño con metas y planes; mostrar donde existen desviaciones de los estándares y ayudar acorregirlas.
 Coordinación: Logro de la armonía de los esfuerzos individuales y de grupo hacia el logro de los propósitos y objetivos del grupo.
 Ascenso: Cambio dentro de las organizaciones a unpuesto mas alto que tiene mayores responsabilidades y que, por lo general, requiere de habilidades y conocimientos mas avanzados que en el puesto anterior.
 Auditoria: Análisis o evaluación querealiza una empresa de su posición o del rumbo que lleva de acuerdo con los programas actuales, cuales deben ser sus objetivos y si es necesario modificar los planes para alcanzar estos objetivos. Autoridad: Derecho que se delega en una persona o departamento para controlar procesos, practicas, políticas y otros asuntos específicos, relacionados con actividades que lleva a cabo personal...